Um brechó é geralmente um estabelecimento de varejo operado por uma organização de caridade para fins de captação de recursos. Brechós vendem principalmente itens de segunda mão doados pelo público. Eles podem vender a preços baixos porque eles são freqüentemente providos de voluntários, os itens vendidos são obtidos sem custo, e as lojas operam com baixos custos. A renda restante após as despesas é usada para promover o objetivo caritativo da organização patrocinadora.
Indique as razões para iniciar o brechó e divulgue-as para tornar as pessoas ligadas à sua organização e ao público em geral conscientes do objetivo de caridade que você atende. Executando qualquer estabelecimento de varejo leva tempo e esforço. Você pode não querer realizar esse esforço, a menos que acredite que a operação de sua loja de artigos de segunda mão fará uma contribuição substancial de fundos e boa vontade da comunidade para sua organização sem fins lucrativos.
Comece escrevendo um plano de negócios que declare sua missão e os custos de administrar o negócio. Um modelo de plano de negócios está disponível on-line no site da Administração de Pequenas Empresas dos EUA. Obtenha uma licença comercial para operar no estado do escritório do governo do condado ou da cidade e solicite um número de identificação fiscal do Internal Revenue Service. Dependendo do estado, você também pode precisar registrar o nome comercial da corporação com o Secretário de Estado ou solicitar um nome fictício, se o nome da empresa não for seu nome próprio, na secretaria do condado. Se a empresa é uma organização sem fins lucrativos, uma diretoria precisará ser selecionada, uma declaração de missão e estatutos precisarão ser redigidos, e você precisará apresentar artigos de incorporação à Secretaria de Estado, bem como enviar formulários ao IRS para obter o status 501 (c) (3).
Forme vários subcomitês que podem coletar as informações necessárias para fazer escolhas informadas. Um subcomitê pode pesquisar minuciosamente as possíveis maneiras pelas quais você pode operar a loja. Use seus dados para decidir se sua organização deve planejar e implementar a operação da loja ou se seria melhor contratar uma empresa para administrar a loja para você. Outro subcomitê pode explorar instalações e locais potenciais que possam estar disponíveis, juntamente com quaisquer custos, licenças e autorizações relacionadas a cada um deles. Um terceiro subcomitê pode analisar como outros brechós preparam os itens doados para venda, como eles são exibidos e os preços que eles cobram. Um quarto subcomitê precisa trabalhar no financiamento inicial. Ele pode explorar empresas comunitárias, como bancos, supermercados, grandes empresas corporativas e lojas locais de cadeias regionais ou nacionais, para determinar quem está disposto a doar fundos para startups. Esse comitê deve determinar como o dinheiro das vendas será tratado e como o sistema contábil será configurado.
Prepare as duas áreas que todo brechó deve ter. Para evitar confusão, divida seu espaço em uma área para coletar, armazenar e processar itens doados e uma área para exibi-los. Como você é uma organização isenta de impostos com um status 501 (c) 3 do Internal Revenue Service, as pessoas que fazem doações podem reivindicar uma dedução em suas declarações fiscais. Eles esperam que você forneça evidências de sua contribuição. Você também precisa de voluntários ou funcionários para reparar alguns itens, o que também requer espaço.
O espaço reservado para a venda requer expositores, prateleiras de roupas e uma caixa registradora. Um espaço atrativo que é limpo, arrumado e cuidadosamente arranjado geralmente resulta em mais vendas e uma maior contribuição para a atividade de caridade da organização.
Forme um comitê diretor para supervisionar a operação. Se você planeja usar voluntários, eles precisarão de treinamento. Os membros do comitê, ou algumas pessoas selecionadas para a tarefa, precisam fornecer à comunidade informações sobre por que devem fazer compras no brechó e doar artigos para venda. Como em qualquer negócio, os membros do comitê devem trabalhar para alcançar uma operação eficaz, eficiente e lucrativa.
