Como iniciar um negócio de gerenciamento de propriedade baseado em casa

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Anonim

As empresas de gestão de propriedades mantêm várias responsabilidades, como lidar com renovações internas e externas. Seu negócio baseado em casa pode se concentrar em propriedades comerciais, residenciais ou internacionais. As propriedades comerciais incluem centros comerciais de bairro, empreendimentos mistas e propriedades comerciais. As propriedades residenciais envolvem complexos de apartamentos e unidades de aluguel. Se você trabalha com propriedades fora dos Estados Unidos, deve estar familiarizado com as leis de propriedade estrangeira.

Revise as regras locais, estaduais e federais para garantir que você cumpra todos os regulamentos. Uma maneira de obter atualizações do setor envolve associar-se a associações comerciais de gerenciamento de propriedades e ler as publicações ou boletins informativos dos grupos.

Compre equipamentos necessários, como software, impressora e material de escritório. Desenvolva um método sólido de organização, especialmente se você planeja gerenciar várias propriedades. Você pode diferenciar arquivos de papel por cor e por nome de propriedade.

Determinar os preços de seus vários serviços. Você pode cobrar uma taxa fixa mensal ou anual. Por exemplo, com um pacote básico, você pode coletar aluguéis mensais de cada inquilino, além de supervisionar um gerente de propriedade no local.

Anuncie seu negócio, pelo menos, desenvolvendo um site simples. O site pode descrever quando e por que sua empresa foi fundada, além de fornecer exemplos de serviços comuns.

Desenvolva um diretório de recursos da comunidade que liste áreas de negócios e informações de contato relevantes. Por exemplo, registre informações de três a cinco trabalhadores manuais que estejam vinculados, segurados e competentes. Organize seu diretório para encontrar com eficiência um número de telefone quando você precisar.

Dicas

  • Procure sites e brochuras de empresas de gestão de propriedades existentes para avaliar preços e serviços de concorrentes. Crie vantagens competitivas para que os proprietários tenham incentivos para mudar. Você pode cobrar um pouco mais do que as empresas de gestão existentes, mas oferecer melhor atenção aos detalhes como uma pequena empresa.

Aviso

Participe de convenções ou feiras comerciais para se conectar com líderes do setor e obter informações sobre tecnologias de ponta. Por exemplo, você pode descobrir uma câmera de segurança remota que captura imagens melhores com software fácil de navegar.