Executivos inteligentes e gerentes de negócios tomam medidas para tornar suas organizações atraentes para os funcionários. Os funcionários com sentimentos positivos sobre a empresa para a qual trabalham demonstram comprometimento organizacional, o que leva a maior motivação e produtividade. Os gerentes podem incutir o comprometimento organizacional nos funcionários, criando uma cultura corporativa desejável, estimulando os funcionários e recompensando o desempenho de qualidade e a fidelidade da empresa.
Observar as atividades de outras empresas com maiores níveis de comprometimento organizacional. Estude as empresas do mesmo setor para entender como elas mantêm os funcionários comprometidos com seu empregador atual. Determine quais métodos de comprometimento podem ser apropriados para o seu negócio.
Incentivar a inovação dos funcionários. Muitos funcionários gostam de trabalhar em um ambiente de ponta que incentiva idéias criativas e inovações pessoais. Os funcionários que acham que contribuem para a direção estratégica da empresa podem sentir uma maior apropriação de seu trabalho, o que geralmente leva a um comprometimento maior.
Comunique-se com freqüência. A maioria dos funcionários aprecia a gestão transparente porque os mantém informados sobre decisões executivas que podem afetar seus trabalhos. A comunicação corporativa consistente ajuda a minimizar os rumores negativos que, de outro modo, prejudicariam a lealdade dos funcionários.
Tome medidas para reter funcionários. Deixe-os saber que seu trabalho é apreciado. Instituir programas de fidelidade da empresa. Honre visivelmente e promova os funcionários que trabalham duro e demonstram comprometimento com a organização. Institua cronogramas de posse que recompensem o compromisso de funcionários de longa data.
Use o histórico da organização para instalar uma cultura corporativa desejável. Algumas empresas têm uma longa história repleta de histórias edificantes que contribuem para a cultura da empresa e incentivam a lealdade contínua. Conte essas histórias durante a orientação do funcionário para incutir o compromisso em novos funcionários.
Crie um ambiente de emprego rico. Hospede eventos de funcionários, como piqueniques e festas de fim de ano. Faça da empresa um lugar divertido para se trabalhar.
