A contabilidade gerencial é uma função comercial interna responsável por reportar informações financeiras aos proprietários de negócios. As empresas costumam usar a contabilidade gerencial como uma ferramenta de suporte para o gerenciamento de negócios. Contadores gerenciais fornecem informações relacionadas à operação de produção de uma empresa. Embora a contabilidade gerencial se concentre em melhorar as operações da empresa, alguns problemas podem existir com essa função de negócios. Os proprietários e gerentes de negócios devem prestar muita atenção em como usam a contabilidade gerencial e a precisão ou validade dos relatórios financeiros internos.
Dispendioso
A contabilidade gerencial geralmente representa uma despesa adicional de negócios. Os proprietários de empresas devem contratar pessoas com a devida educação e experiência para implementar e operar o processo de contabilidade gerencial da empresa. Os contadores da administração também podem exigir que as empresas implementem vários procedimentos para rastrear e relatar informações financeiras por meio do sistema de informações gerenciais da empresa. As divisões de negócios ou departamentos anteriormente fora do sistema de informação podem requerer atualizações tecnológicas para fins de contabilidade gerencial. Essas atualizações podem exigir que as empresas gastem tempo e dinheiro comprando e implementando novas tecnologias de negócios.
Restrições
A contabilidade gerencial pode exigir que as empresas operem sob restrições específicas. Restrições representam diretrizes ou políticas específicas que limitam os gastos financeiros de uma empresa ou de sua divisão e departamentos. Restrições incluem orçamentos, pequenas contas em dinheiro e ordens de compra autorizadas por proprietários ou diretores. Empresas anteriormente não familiarizadas com restrições financeiras podem achar isso uma parte difícil da contabilidade gerencial. Contadores de gerenciamento também podem criar restrições financeiras que são muito restritivas. Orçamentos apertados ou evitar compras necessárias podem diminuir a capacidade da empresa de maximizar os lucros. Ajustes ou alterações em restrições financeiras podem exigir vários meses antes que o processo crie restrições úteis.
Impreciso
A contabilidade gerencial não cria uma utopia de gerenciamento de negócios. Os contadores gerenciais podem criar alocações imprecisas de custos que podem custar mais do que os bens e serviços individuais que uma empresa produz. Os produtos de consumo com custos de produção artificialmente elevados levarão a preços mais altos do que os preços ao consumidor e, potencialmente, vendas menores. A contabilidade gerencial também pode criar modelos de previsão de vendas ou produção que não levam em conta situações econômicas atuais ou futuras. Os proprietários e gerentes de negócios podem tomar decisões ou inferências incorretas a partir dessas previsões, criando sérias repercussões para os negócios.
