A gestão estratégica é a formalização dos processos de gestão para atingir os objetivos estratégicos; muitas vezes é implementado para aumentar os lucros ou o retorno sobre o investimento, mas existem benefícios não financeiros para a gestão estratégica que também devem ser considerados. Os gerentes que estão pensando em usar o gerenciamento estratégico devem estar cientes desses benefícios específicos e de como podem ajudar a construir uma empresa mais sólida.
Fornecendo um guia
Muitas vezes, especialmente em uma grande corporação, pode ser difícil entender os objetivos de uma empresa ou os processos usados para alcançá-los. Gestão estratégica estabelece um plano claro para um negócio a seguir. Embora esse plano possa mudar devido a circunstâncias imprevistas, ele ajuda a fornecer um esquema básico para a organização.
Decisão estratégica unificadora
Uma organização é composta de muitos indivíduos. Muitas vezes, esses indivíduos tomam decisões estratégicas de forma independente. Se os gerentes não tiverem uma estratégia geral da empresa a seguir, eles podem tomar decisões inadvertidamente e iniciar projetos que estão em conflito uns com os outros, resultando em desperdício de tempo e recursos. A gestão estratégica fornece a estratégia geral necessária para os gerentes de linha acompanharem ao tomar decisões individuais, unificando assim as decisões estratégicas.
Tornando o desempenho mensurável
Um benefício importante da gestão estratégica é que ela torna o desempenho da empresa mensurável. As estruturas de gestão estratégica medem múltiplas métricas da empresa, incluindo reputação, eficiência de processos e aquisição de conhecimento. A medição do desempenho possibilita que uma empresa continue a se desenvolver e melhorar.
Criando um ambiente proativo
Sem gestão estratégica, as empresas tendem a simplesmente reagir às mudanças no ambiente. A gestão estratégica permite que as empresas planejem proativamente o futuro e antecipem possíveis mudanças. Isso permite que uma empresa evite ameaças potenciais no mercado e, ao mesmo tempo, identifique oportunidades que podem ser exploradas.
