A fase de implementação da gestão estratégica é frequentemente considerada a etapa mais difícil da gestão estratégica. Isso não tem que ser o caso, no entanto. Compreender as causas das dificuldades de implementação permitirá aos gestores evitá-las e implementar com sucesso estratégias firmes.
Recursos são muitas vezes faltando
Decidir implementar uma estratégia é uma coisa, mas a implementação real requer recursos como pessoal e capital. Muitas vezes, as empresas criarão uma estratégia, mas não levarão em conta os recursos necessários para implementá-la. Não surpreendentemente, isso cria imensas dificuldades e, muitas vezes, dificulta a fase de implementação da gestão estratégica.
Processos podem ser mal definidos
O estágio de implementação é frequentemente o estágio mais difícil do gerenciamento estratégico, simplesmente porque o processo de implementação é freqüentemente mal definido. Um processo de implementação mal definido causa confusão e incerteza e torna difícil, e muitas vezes impossível, implementar com sucesso a estratégia.
Falta de suporte
O apoio de funcionários e gerentes é necessário para implementar com sucesso uma estratégia. Quando há falta de apoio, as pessoas não fazem proativamente as mudanças necessárias para se adaptar à estratégia. Isso cria grandes dificuldades para a implementação da estratégia.
Sem acompanhamento
Uma das maiores dificuldades na gestão estratégica ocorre quando não há seguimento para a implementação da estratégia. Quando isso acontece, os gerentes simplesmente promulgam uma estratégia, mas não conseguem verificar se ela foi implementada com sucesso. Isso dificulta a implementação, porque não há como garantir que ela tenha sido bem-sucedida.
