Na era moderna, os gerentes corporativos muitas vezes enfrentam uma questão complicada: como devem administrar seus negócios, prosperar e ganhar participação de mercado, tudo isso sem infringir a lei? Para garantir a rentabilidade a longo prazo, os diretores das empresas elaboram estratégias sólidas. A gestão estratégica ajuda as empresas a colher vários benefícios financeiros, incluindo um melhor entendimento da solvência e melhores procedimentos de liquidez.
Gestão Estratégica
No mercado global, o aumento do apetite ao risco geralmente reflete melhorias na economia. É também uma vigília pelo elevado otimismo da administração corporativa em relação ao futuro. A gestão estratégica permite que uma empresa apresente a melhor estratégia e tática para superar a concorrência e permanecer solvente. Envolve vários fluxos de trabalho, incluindo marketing, pesquisa e desenvolvimento, gerenciamento de recursos humanos, vendas e gerenciamento financeiro. O objetivo aqui é garantir que todas essas atividades estejam em sincronia no nível corporativo para melhorar a produtividade e as receitas.
Relevância
A administração corporativa não quer gastar tempo apaziguando a raiva dos investidores depois de publicar relatórios financeiros, e muito menos explicar por que os rivais estão superando a empresa. Para evitar o estigma geralmente associado a uma empresa que publica consistentemente números negativos, a alta liderança busca ideias geradoras de receita que persistem. A gestão estratégica ajuda a criar um ambiente ocupacional no qual os chefes de departamento podem dar uma nova olhada nos processos operacionais e não ter medo de fazer as mudanças necessárias.
Gestão de Rentabilidade
A rentabilidade é um dos principais benefícios da gestão estratégica. Ao obter perspectivas honestas e diferentes dos chefes das unidades de negócios, os executivos seniores podem adaptar sua visão estratégica com base nas condições em campo. Essa abordagem de colaboração e retorno ajuda a empresa a aprender mais sobre sua clientela e estimular as vendas mais adiante. Para avaliar a lucratividade, os gerentes de estratégia usam na demonstração de resultados corporativos, também chamada de demonstração de lucros e perdas.
Monitoramento de liquidez
A administração corporativa assume um déficit de liquidez como uma séria bandeira vermelha de que realmente poderia haver problemas no curto prazo. Uma empresa que não consegue pagar seus fornecedores pontualmente corre o risco de perder seu status preferencial de fornecedores. O gerenciamento estratégico ajuda as organizações a monitorar os saldos de caixa e garantir que o caixa disponível esteja de acordo com as metas de longo prazo. Também permite que os executivos da empresa levantem dinheiro se as atividades operacionais exigirem. Para controlar quanto dinheiro uma empresa tem em seus cofres, a administração presta atenção à demonstração dos fluxos de caixa, também conhecida como relatório de liquidez.
Administração de solvência
A gestão estratégica ajuda as organizações a colocar em prática o melhor mix de ativos e dívidas para manter a solvência. Em essência, chefes de departamento e líderes de segmento revisam a visão estratégica da liderança superior para garantir que a empresa possa implementá-la. Eles fazem isso revisando os ativos, passivos e patrimônio da empresa, todos componentes do balanço patrimonial. Um balanço patrimonial também é chamado de demonstração da posição financeira.
