Drivers de custo são elementos que afetam o custo final de uma determinada atividade. Em termos de negócios, isso pode envolver qualquer fator que exerça uma influência sobre o custo final de um bem ou serviço que é oferecido para venda. Aqui estão algumas maneiras de determinar os fatores de custo relevantes para a produção do produto.
Itens que você precisará
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Listagem de Inventário
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Lista de preços
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Informações sobre escala salarial
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Dados de contas a pagar
Avaliar o custo das matérias-primas utilizadas na produção do bem ou serviço. Anote se as economias de escala indicam ou não que as matérias-primas estão aumentando em custo, aumentando assim o custo total de produção de cada unidade de seu produto.
Verifique a qualidade das máquinas ou equipamentos envolvidos na produção do seu produto. Isso inclui levar em consideração a frequência com que os reparos são necessários.
Dê uma olhada longa no seu processo de produção. A ideia aqui é determinar se existe alguma maneira de refinar o processo e, assim, aumentar a produtividade. Com um pouco de sorte, você pode identificar algumas etapas no processo que podem ser ajustadas para possibilitar a produção de mais unidades por hora de salário sem adicionar funcionários ou novas máquinas.
Pesquise a localização e configuração de sua instalação de produção. Essencialmente, você quer que as máquinas ou equipamentos usados na produção sejam organizados de modo que o transporte manual entre as etapas seja minimizado. Isso começa com o local onde as matérias-primas são armazenadas e termina com o espaço do depósito configurado para acomodar os produtos acabados que aguardam o envio.
Qualifique seus salários e benefícios para sua força de trabalho. Certifique-se de que sua escala de pagamento seja competitiva com empresas semelhantes na área e que você ofereça benefícios equitativos. Funcionários felizes são funcionários produtivos e, assim, ajudam a manter o custo médio de produção de cada unidade dentro do razoável.
Dicas
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A ideia por trás dos direcionadores de custos é estar ciente de quais despesas vão para a fabricação de um produto final. Essa conscientização ajuda a possibilitar o gerenciamento de custos, ajudando a empresa a ser mais lucrativa.
Aviso
Sempre avalie o impacto de uma mudança em qualquer driver de custo nos outros drivers da cadeia. Embora a mudança possa economizar tempo ou dinheiro em um ponto do processo, ela pode criar problemas adicionais na produção que minimizam ou até mesmo eliminam qualquer economia obtida pela mudança.
