Não importa o que esteja acontecendo na economia, as pessoas ainda precisam de cortes de cabelo e mimos para aliviar o estresse. Embora uma economia ruim possa retardar seus negócios, se você apresentar o que o cliente do spa quer a um preço que transmita valor, sua empresa deve ser capaz de sobreviver às recessões e prosperar nos bons momentos. Existem cinco maneiras de entrar no negócio de spa: comprar uma franquia; compre um spa existente de um proprietário que queira vender; alugue uma cadeira em um salão ou spa existente; leve seus serviços aos seus clientes através de um negócio de spa móvel; ou desenvolva suas próprias instalações e abra um spa completamente novo de acordo com sua visão.
Proposta de valor
Comece o seu plano de negócios com uma descrição da sua ideia de negócio de spa. Esqueça o hype e concentre-se na proposta de valor que você oferecerá aos clientes em potencial para atraí-los para sua empresa e como você continuará a oferecer valor que manterá seus clientes voltando.O valor pode ser em termos de preço, ambiência, serviços exclusivos, excelente habilidade do operador ou o que sua visão lhe disser que seu cliente não conseguirá encontrar em outro lugar.
Mercado alvo
Defina em detalhes as características de seus clientes-alvo em termos de gênero, dinheiro para gastar, prioridades de serviços pessoais, sua verdadeira percepção de valor, produtos de beleza usados e como você estabelecerá um diálogo de marketing com eles da maneira mais eficaz. Mantenha uma atitude cética ao avaliar exatamente o que você pode vender para esses clientes e a probabilidade de eles escolherem seus fornecedores de beleza e bem-estar atuais. O fato de você não poder viver sem envoltórios de ervas não significa que seus clientes se sintam da mesma maneira, especialmente se estiverem sendo cuidadosos com seus gastos.
Build-Out
Nesta seção do seu plano de negócios, descreva como você desenvolverá e lançará seu negócio. Seu plano de desenvolvimento pode envolver uma ou várias das cinco maneiras diferentes de entrar no negócio de spa, então descreva o que você fará primeiro e desenvolva um cronograma com referências para o desenvolvimento contínuo de seu negócio. Discuta equipamentos, funcionários, suprimentos, estoque de varejo, métodos que você usará para comercializar seu spa e como você vai manter seus clientes voltando para mais.
Projeções financeiras
Uma vez que você tenha um plano detalhado do que vai oferecer em seu negócio de spa e como você espera construí-lo, pesquise os custos de instalações, móveis, equipamentos e suprimentos, estoque de produtos à venda, serviços públicos, seguros, funcionários, comercialização, licenças comerciais e licenças. Superestime suas despesas e subestime suas receitas. Use uma demonstração de resultados ou um modelo de demonstração de lucros / perdas, disponível no Microsoft Office e em muitos outros locais na Internet. Você pode ter que ajustar seus planos para garantir sua sobrevivência financeira durante os primeiros meses de operação.
