Se você precisar de ajuda para nomear sua empresa, escrever um plano de negócios, localizar fontes de financiamento ou encontrar um mentor de negócios, toda a informação que você precisa espera por você. Desde a sua câmara de comércio local até os escritórios da Administração de Pequenas Empresas e do Internal Revenue Service, os recursos de que você precisa estão prontos para ajudá-lo.
Qual é a definição de recursos de negócios?
Os recursos de negócios, também conhecidos como fatores de produção, consistem em terra e mão-de-obra, além de capital e empreendimento. Terra significa recursos naturais, que fornecem as matérias-primas para componentes, máquinas, edifícios e mecanismos de transporte. O trabalho equivale a recursos humanos e inclui todas as pessoas envolvidas em sua empresa: funcionários, colegas de equipe e todos na cadeia de fornecimento.
Capital geralmente significa dinheiro, mas também significa tudo feito de matérias-primas. Capital inclui todos os componentes, máquinas, ferramentas e recipientes utilizados para fabricar, armazenar, transportar, exibir, demonstrar e distribuir seus produtos ou serviços.
Empresa significa a unidade para conseguir alguma coisa. Refere-se aos processos usados para tomar decisões, criar seu modelo de negócios e impulsionar a melhoria contínua em sua empresa. A empresa inclui o marketing da sua marca, mantendo a imagem da sua empresa e superando sua concorrência.
Em suma, tudo serve como um recurso de negócios, desde recursos naturais e produtos agrícolas até máquinas e equipamentos de escritório. Os recursos de negócios também incluem mentores, funcionários e todas as empresas que apoiam sua cadeia de suprimentos. O termo também abrange as agências governamentais responsáveis pela cobrança de impostos e taxas e pela aplicação de regulamentos e leis.
Cada um desses elementos apóia seu sucesso como um negócio. No entanto, os recursos de negócios mais importantes consistem em sites e agências que permitem conduzir pesquisas de mercado e ajudá-lo a desenvolver um plano de negócios. Alguns ajudam você a escolher um nome otimizado para SEO e presença na Web que crescerá com sua empresa e refletirá seus valores e visão. Outros fornecem conselhos para evitar ações judiciais sobre marcas registradas e condições de mercado. Alguns desses sites e agências ajudam você a evitar responsabilidades e cumprir as leis sobre salários e horários, regulamentações de igualdade de oportunidades e questões de segurança no local de trabalho.
Exemplos de Recursos de Negócios
Exemplos de recursos do estágio de planejamento:
- Sites de pesquisa de mercado.
- Recursos de namestorming.
- Revistas de negócios e outros periódicos.
- Agências do governo local.
A pesquisa de mercado inclui a leitura de artigos de negócios em publicações locais e a participação em fóruns de negócios e outros eventos de rede, tanto on-line quanto pessoalmente. A pesquisa de mercado também envolve a coleta de informações demográficas de investigações preliminares, como pesquisas e grupos focais. Use dados demográficos locais para ajudar você a decidir quais produtos e serviços oferecer aos seus clientes. Como alternativa, você pode usar as características de seus produtos e serviços para determinar quais demográficos responderiam melhor ao que você fornece.
O Census.gov mantém um banco de dados estatísticos para todo o país. Esses dados incluem tais informações como o número de pais que têm pelo menos um filho menor ou como o desemprego afeta a matrícula em uma determinada região do país. O Census.gov também reúne novos dados mensais referentes a estimativas de atividade de varejo, por meio da pesquisa MARTS. Esses dados ajudam a prever tendências de mercado e saúde fiscal geral em sua comunidade e no resto do país.
Se você pretende que sua empresa tenha alcance internacional, você encontrará informações demográficas sobre 267 locais do mundo no site da Central Intelligence Agency em seu World Factbook. Os dados incluem fatores que afetam a integridade da cadeia de suprimentos, a segurança dos dados e as necessidades de planejamento de desastres.
City-Data.com fornece instantâneos de todas as cidades dos Estados Unidos por idade, educação, estatísticas criminais, clima e mercado imobiliário. Essa informação irá ajudá-lo a decidir quão educada sua futura força de trabalho pode ser e se ela irá ou não comprar bens duráveis com base nas taxas de propriedade.
Depois de reunir seus dados demográficos, use esses dados para ajudar você a nomear sua empresa. Realize algumas sessões de namestorming. Namestorming descreve o processo de geração de nomes de empresas em potencial. Ele inclui a verificação de nomes de domínio disponíveis e a investigação de possíveis problemas de marca antes de registrar o nome da sua empresa junto às agências governamentais necessárias.
Sites de namestorming úteis incluem Domainr.com, um mecanismo de pesquisa que atualmente monitora 1.748 nomes de domínio de nível superior e 174 domínios internacionais. Você pode usar o Domainr.com para determinar a disponibilidade do nome que deseja registrar. Outros sites úteis incluem ICANN: A Corporação da Internet para Atribuição de Nomes e Números. A ICANN ajuda a coordenar os serviços técnicos críticos que permitem que os computadores entrem em contato com precisão. Se você descobrir que o nome de domínio desejado já pertence a outra pessoa, poderá realizar uma pesquisa de dados WHOIS por meio da ICANN para localizar os proprietários desse domínio e negociar uma transferência de nome.
Os próximos dois passos em sua busca por nome envolvem uma parada no Escritório de Patentes e Marcas Registradas dos Estados Unidos, seguida de uma visita ao escritório de seu secretário de estado para registrar o nome da empresa escolhida. Ter tempo para pesquisar registros no USPTO poupará o agravamento e as despesas de um possível processo de violação de marca registrada.
Depois de registrar seu nome e comprar seu domínio, comece a escrever seu plano de negócios. A Administração de Pequenas Empresas, o Corpo de Serviço dos Executivos de Aposentados e as câmaras de comércio locais, estaduais e nacionais, fornecem conselhos a proprietários de pequenas e médias empresas novas e existentes.
Exemplos de recursos do estágio de operação:
- Agências estatais.
- Agências federais.
- Câmaras de comércio locais.
- Associações industriais.
Depois de iniciar as operações diárias, considere o uso dos serviços de um contador para ajudá-lo a manter-se à frente da retenção do imposto de renda e de outros problemas de conformidade. Consulte um especialista em recursos humanos para tratar de questões como folga paga, ou PTO e FMLA ou licença para família.
Quando você alcança um nível de lucratividade que lhe permite pagar, junte-se a algumas organizações profissionais e associações do setor. Para empresas menores, essas afiliações às vezes permitem que você negocie melhores condições para quaisquer benefícios da empresa que decidir oferecer. Associações do setor oferecem oportunidades para a rede, ajudam você a treinar sua equipe e aumentar o moral dos funcionários. Esse sentimento de orgulho aumenta as taxas de retenção de funcionários e reduz os custos de treinamento com a rotatividade.
À medida que sua empresa cresce, você inevitavelmente encontrará organizadores de sindicatos. Seja o que for que você pense sobre eles, os sindicatos corretos ajudam a garantir que todos os funcionários passem pelo mesmo treinamento, proporcionando uma experiência suave e consistente ao cliente para sua clientela. Trate bem seus funcionários e você nunca terá que enfrentar uma greve ou paralisação. Proporcionar um salário digno e um plano de saúde flexível e abrangente. Seja consistente e você se tornará um empregador preferencial em sua cidade e na sua indústria.
Como os recursos de negócios são usados
Seu plano de negócios deve ser o mais impermeável possível. Se não, você pode encontrar-se pagando taxas de juros muito mais altas para manter uma linha de crédito ou fazer um empréstimo para melhoria de capital. Visite o site da Administração de Pequenas Empresas e clique em Planejar Sua Empresa.De lá, vá direto para escrever seu plano de negócios ou refinar sua pesquisa de mercado primeiro. Ferramentas como o SizeUp permitem que você se aprofunde na competição que pode enfrentar para otimizar sua estratégia de publicidade.
Você tem uma escolha entre o plano de negócios tradicional e a startup enxuta. Bancos e investidores favorecem um roteiro mais detalhado. As informações mais abrangentes solicitadas no plano de negócios típico dão aos credores e investidores a confiança de que receberão um retorno adequado e oportuno de seu capital.
Planos de inicialização enxutos levam muito menos tempo para escrever. Eles cobrem nove elementos essenciais e se encaixam perfeitamente com a abordagem pronta para iniciar um negócio: descubra o que você deseja realizar, cujas necessidades sua empresa atenderá e como direcionar a entrega para atender a essas necessidades. Os planos de startups magra ignoram o hesitante e a incerteza que muitos candidatos a empresários experimentam quando suas ideias se aglutinam e o dia da inauguração se torna uma realidade. Basta abrir as portas, começar a servir o público e responder a quaisquer problemas que surjam conforme necessário. À medida que você descobre os obstáculos e começa a resolver problemas, o objetivo das mudanças de startup lean e seu negócio torna-se mais eficaz em prever e atender a demanda do cliente e superar as expectativas de serviço. Startups magras acabam exigindo alguns retrocessos, mas apenas um pouco mais do que os planos de negócios tradicionais.
Depois de concluir a redação do seu plano de negócios, consulte as organizações parceiras da SBA, como SCORE, o Service Corps for Retired Executives, ou o Small Business Development Center local, o Women's Business Center ou o Office of Veterans Business Development para localizar um mentor e uma rede parceiros potenciais.
Os Veterans Business Outreach Centers oferecem workshops sobre desafios de planejamento de negócios, realizam avaliações de conceito, ajudam os veteranos a desenvolver planos de negócios viáveis de cinco anos, fornecem treinamento e aconselhamento adequados aos desafios enfrentados pelos veteranos com deficiência e fornecem avaliações financeiras mensais para ajudar os veteranos a atingir suas metas.
O SBA também fornece assistência administrativa. Você pode acessar a orientação passo a passo para configurar os livros da sua empresa, receber treinamento em métodos contábeis e obter aconselhamento sobre como se conectar a um contador público certificado. O SBA também fornece orientação sobre como estabelecer e manter crédito comercial, inclusive ensinando sobre os fatores que afetam seu rating de crédito.
O IRS entra em cena fornecendo o Guia Fiscal do Contratante, Publicação 15, Circular E. Este guia descreve o processo de obtenção do seu Número de Identificação do Empregador, ou EIN. Publicação do IRS 15 diz aos empregadores como reter o imposto de renda federal, imposto de segurança social e imposto de Medicare. O IRS também tem informações sobre os planos de benefícios dos empregados na Publicação 15A, o Guia de Imposto Suplementar do Contratante. Esta publicação descreve os benefícios dos funcionários tributáveis e não tributáveis e como administrá-los.
Mídias Sociais: Apelos à Ação e Conversões
Quando você pede a um cliente para fazer algo, você faz uma chamada à ação. Quando o cliente realiza a tarefa solicitada, isso constitui uma conversão. A melhor conversão para você, o proprietário da empresa, termina em uma venda.
Ao gerenciar a presença na mídia social de sua empresa, dois fatores cruciais a pesar são suas chamadas à ação e o número total de conversões resultantes. Todo contato de mídia social deve conter uma frase de chamariz, se você pedir ao cliente para assistir a uma apresentação de vídeo por completo, inscrever-se em um boletim informativo ou fazer uma compra. Quando um cliente se inscreve para receber e-mails e mensagens de texto, você tem mais oportunidades de divulgar seus produtos e serviços, construir sua marca e aumentar a credibilidade de sua empresa. Mas sua linha de fundo requer vendas.
Você precisa de um software de vendas que forneça um relatório para cada compra. O melhor relatório de compra incluirá o que o cliente comprou durante uma visita específica e os itens que outros clientes compraram quando fizeram compras semelhantes. Depois disso, cada visita ao seu site pode gerar um produto sugerido que torne o investimento inicial na compra original mais útil ou valioso para o cliente.
O Google AdWords fornece um tutorial para ajudar você a configurar o acompanhamento de conversões. Vá para a Ajuda do Google AdWords, clique em Medir resultados e escolha Configurar acompanhamento de conversões no menu Aprender sobre a conversão. O Active Growth lista 11 alternativas ao Google Analytics, incluindo o Clicky, o Heap, o Open Web Analytics, o Piwik, o Stat Counter, o W3 Counter e o Chartbeat, juntamente com a Guages e o GoSquared. Crescimento ativo fornece comparações detalhadas para cada alternativa.
