As autoavaliações dos funcionários fazem parte das revisões anuais que as empresas consideram úteis para manter uma força de trabalho forte. Uma autoavaliação do funcionário é parte do processo de avaliação mais amplo, durante o qual uma revisão do trabalho de um funcionário ao longo de um ano é implementada. O gerente desempenha um grande papel nesta revisão e é tipicamente responsável por como as auto-avaliações dos empregados são feitas.
Função
Uma autoavaliação do funcionário em apenas uma parte do processo maior de revisão do empregado. A razão pela qual as autoavaliações dos funcionários podem ser tão eficazes é que elas servem à função de forçar um funcionário a avaliar honestamente os pontos fortes e fracos durante o desempenho das funções do trabalho. A maioria dos empregadores entende que somente quando um funcionário entende as maneiras pelas quais o desempenho está faltando pode trabalhar para melhorar.
Prazo
A autoavaliação do funcionário ocorre anualmente como parte do processo de revisão anual do empregado. O prazo normal para a realização de uma revisão anual é de alguns meses. Quando um processo de revisão anual se arrasta por mais de dois ou três meses, o impacto e os benefícios do processo de revisão diminuem. Os departamentos de recursos humanos entendem que a consistência no prazo das revisões anuais é importante para tornar o processo de revisão mais eficiente.
Características
As autoavaliações dos funcionários são compostas por vários recursos. Eles tendem a ter um funcionário avaliando o desempenho do funcionário no ano passado em áreas específicas, como comunicação, cumprimento de metas e gerenciamento de tempo. Uma autoavaliação do empregado também pode fazer com que o empregado defina metas para o próximo ano. As autoavaliações dos funcionários também dão ao funcionário a oportunidade de fazer comentários gerais.
Considerações
Algumas empresas exageram o ritual anual da revisão dos funcionários. Quando a autoavaliação do empregado é lançada na mistura, os resultados podem ser um desperdício de tempo. Pode ser o caso de os funcionários passarem um mês inteiro se preocupando e ajustando a autoavaliação. O processo de revisão dos funcionários, incluindo as autoavaliações dos funcionários, é mais eficaz quando recebem a quantidade correta de importância e tempo.
Equívocos
Alguns empregadores geralmente têm o equívoco de que os funcionários não serão honestos com suas autoavaliações. Se esse fosse o caso, as autoavaliações dos funcionários não seriam uma parte tão popular do processo de revisão anual para um número crescente de empresas. Os departamentos de recursos humanos entendem que dar responsabilidade a um funcionário motivará esse funcionário a ter um desempenho melhor no trabalho.
Benefícios
Quando os funcionários sabem que estarão se autoavaliando como parte do processo de revisão anual, os funcionários geralmente estarão mais sintonizados para realizar melhor seus trabalhos. É uma estratégia de capacitação que funcionou bem para muitas empresas da Fortune 500.
