A produtividade é o componente mais importante de qualquer negócio em operação. Em todos os níveis, os membros da equipe devem aprender a trabalhar juntos para atingir as metas e iniciativas da empresa. Um gerente ou supervisor de sucesso pode orientar os funcionários de maneira planejada para aumentar o desempenho seguindo seis etapas.
Forneça instruções claras com base nas políticas, iniciativas e requisitos da sua empresa. Como líder, as pessoas procurarão por você. Ter orientações claras ajudará o grupo a concluir com mais eficiência e rapidez um projeto e a eliminar a necessidade de refazer os componentes concluídos incorretamente.
Estude os membros do seu grupo até conhecer seus pontos fortes, pontos fracos, habilidades e necessidades. Equilibre o grupo para garantir um amplo mix de habilidades. É mais provável que isso produza resultados com rapidez e precisão.
Estabeleça expectativas claras para todos no grupo. Defina um prazo razoável para concluir o projeto. Não sobrecarregue ou submeta qualquer membro da equipe, ou sentimentos de antagonismo podem se desenvolver, o que reduziria a produtividade geral do grupo.
Adapte-se às necessidades situacionais. Em situações do mundo real, emergências surgirão. Isso pode criar desempenhos desequilibrados, e alguém pode precisar intervir e arcar com mais do que seu quinhão de responsabilidades do projeto. Preparar pessoas para cobrir os outros ou participar, se necessário, garantirá que nenhuma parte do projeto seja descartada e que o grupo seja mais produtivo em geral. Isso eliminará a necessidade de embaralhamento de última hora para concluir projetos.
Reconheça e recompense os membros da equipe que excedam as expectativas. As pessoas precisam de reconhecimento por trabalhos bem feitos e, se souberem que seus esforços serão apreciados e reconhecidos, trabalharão com mais afinco para a organização. Apoie o crescimento das habilidades dos indivíduos para que eles tragam suas novas habilidades para projetos posteriores.
Avalie o desempenho da equipe no final de cada projeto. Reavaliar habilidades, se necessário, e medir a contribuição e produtividade de cada membro. Revise sua estratégia, se necessário, antes do início do próximo projeto.
Dicas
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Faça um exemplo de si mesmo - seja uma parte visível da equipe e deixe que seu pessoal saiba que pode abordá-lo com problemas, ideias ou outras preocupações.
Aviso
Em cada grupo haverá sub ou super-empreendedores; estar preparado para amenizar qualquer disputa em grupo resultante de uma disparidade nas contribuições.
