Como criar um plano de negócios de viabilidade. Um plano de negócios de viabilidade é um estudo realizado antes de iniciar um plano de negócios. Não importa se você é uma empresa estabelecida lançando um novo produto ou um indivíduo com uma nova ideia, um plano de viabilidade é a parte de um plano de negócios que ajudará você e seus investidores a determinar se sua ideia irá prosperar.
Escreva uma carta de apresentação para potenciais investidores delineando seu produto ou idéia. Mostre como você pesquisou e chegou à conclusão de que seu produto ou ideia é viável.
Resuma sua análise em um resumo executivo delineando os principais pontos de sua pesquisa. Forneça informações sobre seu produto, potenciais compradores e por que você acredita que seu empreendimento é ideal.
Descreva seu produto ou ideia em detalhes. Liste seus clientes em potencial e explique suas opiniões sobre seu produto ou ideia. Explique como os clientes usarão o produto.
Disponha a infraestrutura. Indique onde pretende alojar a empresa e se pretende alugar ou comprar. Descreva a tecnologia que você irá usar.
Inclua informações sobre a concorrência e sua participação no mercado. Indique seus pontos fortes e fracos e fatores críticos de risco para o seu empreendimento.
Mostre projeções financeiras por pelo menos 3 anos. Avalie sua taxa de retorno.
Conclua com as declarações de apoio por que essa ideia ou produto é viável. Credite os recursos usados para apoiar seu plano de negócios de viabilidade.
Dicas
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Você deve escrever o sumário executivo por último. Embora você o apresente primeiro, ele destaca as conclusões de todo o relatório e é mais fácil de escrever depois de você ter concluído o restante do relatório.
