Determinar a viabilidade de um negócio é um passo vital no processo de iniciar sua própria empresa. Você quer ter certeza de que há uma chance de que sua empresa seja bem sucedida antes de você começar a fazer o trabalho de começar o negócio. Você deve determinar que há um mercado para o seu produto, que você e seus parceiros de negócios têm as habilidades para gerenciar os negócios e que há capital suficiente disponível para fazer com que o negócio seja iniciado antes de você começar a trabalhar na empresa..
Avalie você mesmo e seus parceiros de negócios para determinar se você tem as habilidades de gerenciamento necessárias para iniciar e administrar uma pequena empresa do tipo que está planejando abrir. Entenda que um bom plano de negócios não pode fazer um bom negócio sozinho. No entanto, um gerente qualificado pode adotar um plano de negócios não ideal e fazê-lo funcionar. Assegure-se de ter a capacidade de tomar decisões, assumir o controle de situações e trabalhar o máximo necessário para ter sucesso.
Avalie o mercado para o produto ou serviço que sua empresa estará vendendo. Colete informações sobre seus clientes em potencial e possíveis concorrentes. Determine uma estratégia de publicidade, uma estratégia de preços e uma estratégia de distribuição. Calcule os custos dessas coisas e compare-as com sua receita estimada para ver se você terá um lucro grande o suficiente para tornar o negócio viável. Realize pesquisas de maneiras diferentes. Você pode realizar pesquisas, usar a Internet e ler as publicações comerciais do seu setor.
Calcule seus custos de inicialização estimados. Inclua pelo menos três meses de despesas operacionais em seus custos de inicialização; provavelmente levará pelo menos esse tempo até que seu negócio comece a gerar lucro. Determine quanto dos custos iniciais você pode financiar com seu próprio capital. Procure empréstimos bancários, investidores ou parceiros de negócios para o capital inicial adicional. Assegure-se de ter capital suficiente para iniciar e administrar a empresa efetivamente até que ela se torne lucrativa antes de começar a gastar dinheiro.
Avalie seu potencial de sucesso com base nesses critérios. Peça a opinião de outras pessoas com base em seus cálculos e previsões. Assegure-se de que a emoção não faça parte da equação e que todos avaliem suas perspectivas de sucesso objetivamente. Se você determinar que o negócio não é viável por algum motivo, trabalhe para modificar seu plano de negócios para corrigir os problemas e aumentar a viabilidade de sua proposta.
Dicas
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Seja completamente objetivo ao determinar a viabilidade de um negócio. Não abrir um negócio que provavelmente falhe pode economizar muito dinheiro.
