Como operar uma loja de thrift

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Anonim

Operar um brechó é muito parecido com a execução de outros tipos de lojas de varejo, com algumas diferenças. Como qualquer outra loja de varejo, você precisa ter um plano, licenciar sua loja, descobrir um local, determinar que tipo de inventário você venderá e, possivelmente, contratar funcionários para administrar sua loja. Muitos brechós são instituições sem fins lucrativos que beneficiam a caridade. Alguns vendem itens que foram doados. Alguns são mais como lojas de antiguidades que vendem itens usados ​​que são realmente valiosos. É importante considerar que tipo de loja de thrift você deseja abrir.

Itens que você precisará

  • Espaço varejista

  • Caixa registradora

  • Software de contabilidade

  • Caminhão ou outro veículo de carga

  • Ferramentas de precificação

  • Expositores ou prateleiras

Configurando loja

Escreva um plano de negócios. O plano de negócios compreende a base fundamental de qualquer empreendimento. Escrever o plano não apenas permitirá que você expresse suas ideias para outras pessoas, mas também as organize em um conjunto de etapas que levarão você da sua ideia a uma loja em funcionamento. Ao escrever o plano, você deve considerar onde você quer se estabelecer, quem é sua clientela-alvo, que tipo de mercadoria deseja vender e que tipo de retorno financeiro você precisa para ter sucesso suficiente para continuar operando. É importante ter uma abordagem realista para determinar quanto vai custar.

Escolha um local. Costuma-se dizer que as três coisas mais importantes a considerar na abertura de uma loja são localização, localização e localização. Como você está abrindo uma loja de varejo, uma loja aberta seria a melhor opção. Também é importante que seja facilmente acessível ao público que você planeja servir e que seja apropriado para a ação que você estará vendendo. Se você deseja operar em uma área urbana, é acessível por transporte público ou há estacionamento suficiente? Se você vai vender itens grandes como móveis, há espaço suficiente para abrigar seu estoque, e será conveniente que seus clientes comprem suas compras?

Adquirindo estoque. Muito do inventário que você vê em brechós é doado. No entanto, você provavelmente não terá doações suficientes antes de abrir pela primeira vez. Uma alternativa é visitar os mercados de pulgas e vendas de jarda para encontrar itens baratos que alguém gostaria de comprar. Dependendo de quais itens e quanto você planeja abrir, pode ser útil ter um caminhão ou van para levá-los de volta à sua loja. Embora você não tenha que estar completamente abastecido antes de abrir sua loja, você deve certificar-se de ter itens suficientes para que valha a pena para as pessoas entrarem e navegarem. Depois que você estiver operando por tempo suficiente, as pessoas em sua comunidade provavelmente começarão a trazer alguns de seus itens indesejados para doar ou vender.

Abrindo e operando

Abrindo a loja. Você provavelmente vai querer anunciar sua loja antes de abrir. Isso pode ser feito com grandes placas de "Grande Inauguração" em sua loja, se você tiver uma loja onde haja muito tráfego. Você também pode anunciar no jornal da comunidade local, sites on-line locais e postando panfletos em outras empresas locais. Você pode considerar uma "inauguração" especial algumas semanas depois de realmente abrir para que mais pessoas saibam que sua empresa está lá.

É extremamente importante que você mantenha registros de todas as suas transações. Você pode ter que cobrar o imposto sobre vendas de seus clientes se for um negócio com fins lucrativos. Você terá que declarar seus lucros líquidos e perdas em seus impostos, e você quererá saber como você está fazendo de qualquer maneira. Seu lucro líquido mensal é determinado pela subtração de todas as suas despesas (como o custo do seu inventário, aluguel, folha de pagamento do empregado, contas de serviços públicos e quaisquer outras despesas operacionais) de seus recibos brutos (a receita total de todas as suas transações de varejo).

Faça um balanço. Depois de ter operado por algum tempo, revisite seu plano de negócios e veja onde você está. Você deve reavaliar periodicamente para garantir que está indo na direção certa.