Durante um período, uma empresa normalmente planeja quanto quer produzir de um bem durante um determinado período de tempo. Agendar a adesão mede quão bem a empresa ficou com o plano planejado. A fórmula de adesão ao cronograma pode ser usada para qualquer tipo de plano; por exemplo, o número planejado de horas de trabalho para funcionários. A adesão ao cronograma mostra a eficiência da empresa. Se não aderir ao seu plano, provavelmente terá custos adicionais que não estavam originalmente no orçamento do período.
Determinar a produção real e a produção planejada. Por exemplo, uma empresa planeja produzir 500 widgets em abril. No entanto, devido à restrição de tempo, ele produz apenas 460 widgets.
Subtraia a produção real da produção planejada. Em nosso exemplo, 500 widgets menos 460 widgets equivalem a 40 widgets.
Divida o número calculado na Etapa 2 pela produção planejada para determinar a aderência do cronograma. Em nosso exemplo, 40 widgets divididos por 500 widgets equivalem a 0,08 ou 8%.
