Um plano de negócios descreve o produto ou serviço de uma empresa, discute seu mercado e apresenta a equipe de gerenciamento e os principais funcionários. Ele discute a situação competitiva e que esforço e financiamento são necessários para levar o produto ou serviço ao mercado. Uma seção apresenta a situação financeira atual e projeta as expectativas financeiras da empresa, saindo normalmente de três a cinco anos. Planos de negócios são ferramentas essenciais para startups e para revisões periódicas por empresas estabelecidas.
Sumário executivo
Esta seção de duas ou três páginas deve conter as informações mais importantes sobre a empresa. Para garantir que inclua as informações necessárias, o resumo executivo deve ser escrito por último. Com muita frequência, os resumos executivos são usados no programa de marketing da empresa. Por exemplo, uma empresa de faturamento médico pode incluir seu resumo executivo no material que fornece às práticas médicas que são seus clientes em potencial.
Produtos ou Serviços
É aqui que o leitor aprende com algum detalhe sobre os produtos ou serviços que a empresa está oferecendo. Um negócio de assistência domiciliar de saúde descreveria seus serviços nesta seção - delineando os tipos de atendimento que presta aos pacientes em casa, como interage com o médico do paciente e as qualificações de seu pessoal. Fabricantes de equipamentos médicos colocariam imagens e descrições de produtos nesta seção.
O mercado
Nesta seção, um negócio de fisioterapia poderia explicar por que ele está mudando seus negócios de uma situação baseada em casa para outra onde ele estará localizado no coração do distrito comercial. A empresa pode mostrar uma prova estatística de que muitos clientes potenciais que estão trabalhando em período integral ainda precisam de terapia física de curto prazo em um ambiente conveniente para o local de trabalho. A empresa deve incluir informações sobre seus concorrentes.
Regulamentar
É apropriado que uma empresa de saúde tenha uma seção separada em seu plano de negócios sobre o ambiente regulatório em que opera. Um lar de idosos discutia sua relação com as autoridades estaduais de saúde e quaisquer outros órgãos reguladores. Seria apropriado discutir o histórico da instalação com respeito a inspeções e conformidade regulatória.
Legal
Esta seção é onde a empresa deve descrever quaisquer questões legais pertinentes. Se, por exemplo, a empresa é fabricante de equipamentos médicos e ela ou qualquer de seus principais detentores de patentes que se aplicam ao negócio, essas patentes devem ser descritas nesta seção. Se a empresa for parte em qualquer litígio relevante, ela deverá ser divulgada nesta seção.
Financeiro
Esta seção normalmente contém informações financeiras históricas e atuais, bem como projeções para os próximos três a cinco anos. A extensão da informação financeira depende do tipo de empresa e sua finalidade em escrever o plano. Um grupo hospitalar que busca financiamento municipal de longo prazo para um novo hospital, por exemplo, precisaria apresentar informações financeiras extensas a autoridades municipais, bancos e outros credores.
Gestão
Esta seção, que normalmente aparece por último, deve conter resumos biográficos da equipe de gerenciamento da empresa, diretores e funcionários-chave. Se a empresa for fabricante de equipamentos de imagens médicas, deverá incluir seus principais membros da equipe científica e técnica nesta seção. Os resumos biográficos descrevem o histórico comercial, a educação e as responsabilidades da pessoa na empresa.
