O proverbial teto de vidro tem sido usado por muitos anos para descrever a dificuldade que as mulheres e as minorias enfrentaram para subir no ambiente corporativo. A parede de vidro metafórica descreve a dificuldade em que as mulheres e as minorias se movem lateralmente dentro das corporações.
Teto de vidro
A Lei dos Direitos Civis de 1991 autorizou a Comissão do Teto de Vidro, que foi projetada para abordar os obstáculos das mulheres e das minorias que tentam a mobilidade ascendente no ambiente corporativo. O Departamento do Trabalho descobriu em 1987 que apenas dois por cento das mulheres ocupavam cargos de alto nível em gestão corporativa e apenas cinco por cento dos conselhos corporativos eram mulheres. Os números minoritários não eram muito melhores.
Paredes de vidro
Dentro do ambiente corporativo, é geralmente entendido que, para subir, uma pessoa precisa primeiro se mover lateralmente de departamento em departamento para aprender o negócio. Quando barreiras são criadas para impedir que mulheres e minorias se movam lateralmente, a obstrução invisível é a “parede de vidro”.
Importância do patrimônio
Além da equidade simples para mulheres e minorias, quebrar paredes de vidro e o teto de vidro é bom para os negócios. A organização de pesquisa sem fins lucrativos Catalyst descobriu que as corporações com mais mulheres em cargos executivos mais importantes se saem melhor do que as corporações com menos mulheres nessas posições.
