O planejamento estratégico é um processo de visualizar e articular os objetivos de longo prazo de uma empresa, a fim de fornecer um foco para as operações do dia-a-dia. Um orçamento operacional é um plano financeiro de negócios que cobre um período específico, mostrando como a empresa utilizará os fundos disponíveis e como implementará financeiramente seus objetivos.
Planejamento estratégico
O planejamento estratégico é um processo de longo prazo de criação de uma empresa de acordo com uma visão ampla que organiza e fornece um segmento unificador para as atividades da empresa. Uma empresa pode estabelecer-se como líder em seu campo ou melhorar a vida de clientes que sofrem de um tipo específico de deficiência. Seu plano estratégico fornecerá uma direção para essas metas, delineando um caminho para a criação de produtos diferenciados e vitais ou fornecendo serviços especificamente adaptados ao seu mercado alvo.
Orçamento operacional
Um orçamento operacional é uma ferramenta prática voltada para a gestão financeira do dia-a-dia. O orçamento operacional de uma empresa expressa suas limitações e suas possibilidades com base em informações do mundo real e projeções sobre operações de negócios e despesas operacionais. As receitas e despesas de negócios são imprevisíveis e poucas empresas são capazes de acompanhar seus orçamentos operacionais à risca, mas o processo de pesquisar custos e fazer projeções força um empreendedor a fazer escolhas difíceis e criar planos realistas.
Plano de negócios
Um plano de negócios é uma ponte entre um plano estratégico e um orçamento operacional e deve incluir informações sobre os dois elementos de uma empresa. Seu resumo executivo deve encapsular o plano estratégico e também explicar como a empresa implementará esse plano por meio dos detalhes descritos no plano. Também deve incluir um orçamento operacional para demonstrar os detalhes de como a empresa transformará seu plano estratégico em realidade. Ao alinhar o orçamento operacional com o plano estratégico, um plano de negócios garante que a empresa não será apenas bem-sucedida financeiramente, mas também estrategicamente.
Comparação
O planejamento estratégico é um processo de longo prazo, geralmente abordando questões relevantes para um período de pelo menos um ano. Um orçamento operacional tende a cobrir um período de tempo mais curto, como menos de um ano. Um plano estratégico tende a lidar com generalidades, enquanto um orçamento operacional deve ser específico sobre o dinheiro que vai chegar e como ele será gasto. Um plano estratégico que desconsidere a importância de um orçamento operacional pode não ser mais do que um discurso quixotesco, enquanto um orçamento operacional não alinhado com o plano estratégico de uma empresa pode atingir metas de curto prazo em detrimento de objetivos de longo prazo.
