Você tem metas para o seu negócio. Agora você precisa de um roteiro para direção. Um plano operacional e um plano financeiro são elementos do seu plano de negócios que se apoiam mutuamente para levar o seu negócio adiante em uma direção escolhida. O plano operacional administra o negócio, enquanto o plano financeiro é o pão com manteiga. O processo de pensamento por trás dos planos operacionais e financeiros permite que você desenvolva um plano de negócios estratégico com o cuidado contínuo à medida que sua empresa cresce.
Diferença na Função
Os planos operacionais e financeiros servem a propósitos diferentes dentro de um plano de negócios. O plano operacional explica as operações diárias do negócio, como localização, equipamentos, pessoas, processos e meio ambiente. Em um plano operacional, seu foco está em como e onde seus produtos e serviços são produzidos. Identifica seus requisitos de localização, horário comercial, pessoal, estoque e fornecedores. Seu plano financeiro prevê um período de vendas de um ano, o custo de mercadorias, despesas e reflete seu lucro mensal e fluxo de caixa para determinar se seu capital de giro é adequado.
Diferença no desenvolvimento do plano
Como o proprietário do seu negócio, você desenvolve o plano operacional porque está ciente dos processos do seu negócio. Como as operações são frequentemente interconectadas, talvez seja necessário consultar os departamentos de gerenciamento nas operações de sua empresa. Seu plano financeiro é iniciado por suas percepções. Você pode precisar consultar um profissional financeiro para analisar os números e fazer recomendações no desenvolvimento e implementação de seus registros financeiros.
Diferença na Redução de Risco
O plano operacional identifica riscos internos para o negócio, como riscos de parceria ou sua capacidade de produção, e riscos externos, como influências políticas e econômicas. O plano operacional descreve sua estratégia para redução de risco. O plano financeiro se concentra na perspectiva de preço, dados históricos, planejamento de estoque e identifica outros riscos que podem afetar seus lucros.
Diferença nas Estratégias de Crescimento
À medida que sua empresa cresce, seus planos financeiros e operacionais também mudarão. Se o seu plano operacional estiver desatualizado, isso afetará sua contratação, treinamento e orientações futuras. Da mesma forma, o crescimento requer espaço de armazenamento para novos produtos, mecanismos de entrega de novos serviços, bem como novos equipamentos, os quais exigem ajustes no plano financeiro para refletir o fluxo de caixa preciso.
