Um pequeno empresário está sempre tomando decisões sob incerteza. No mundo dos negócios, nada é feito com total confiança de que você tomou a decisão certa. Felizmente, inúmeras técnicas quantitativas estão disponíveis para ajudar a organizar e avaliar os riscos de vários problemas.
Modelos quantitativos dão aos gerentes uma melhor compreensão dos problemas, para que possam tomar as melhores decisões com base nas informações disponíveis. Técnicas quantitativas são usadas pelos gerentes em praticamente todos os aspectos de um negócio.
Gerenciamento de Projetos
Os métodos quantitativos encontraram amplas aplicações no gerenciamento de projetos. Essas técnicas são usadas para otimizar a alocação de mão de obra, máquinas, materiais, dinheiro e tempo. Os projetos são agendados com métodos quantitativos e sincronizados com a entrega de material e mão de obra.
Planejamento de Produção e Agendamento
Determinar o tamanho e a localização de novas instalações de produção é uma questão complexa. Técnicas quantitativas auxiliam na avaliação de múltiplas propostas de custos, prazos, localização e disponibilidade de transporte. O mix e o agendamento de produtos são analisados para atender às demandas dos clientes e maximizar os lucros.
Compras e Inventário
Prever a quantidade de demanda por um produto é sempre arriscado. As técnicas quantitativas oferecem orientação sobre a quantidade de matéria-prima a ser comprada, níveis de estoque a serem mantidos e custos para enviar e armazenar produtos acabados.
Marketing
Campanhas de marketing são avaliadas com grandes quantidades de dados. Os profissionais de marketing aplicam métodos quantitativos para definir orçamentos, alocar compras de mídia, ajustar o mix de produtos e adaptar-se às preferências dos clientes.
Pesquisas produzem dados sobre as respostas dos espectadores aos anúncios. Quantas pessoas viram os anúncios e quantos compraram os produtos. Todas essas informações são avaliadas para obter o retorno sobre o investimento de dólares em uma campanha publicitária.
Finança
Os gerentes financeiros dependem fortemente de técnicas quantitativas. Eles avaliam investimentos com modelos de fluxo de caixa descontado e cálculos de retorno sobre o capital. Os produtos são analisados quanto a contribuição de lucro e custo de produção. Os trabalhadores são examinados em busca de padrões de produtividade e contratação ou demissão para atender às mudanças nas cargas de trabalho.
A previsão do fluxo de caixa é sempre uma preocupação crítica para os gerentes, e as medidas quantitativas os ajudam a prever excedentes e déficits de caixa. Eles usam probabilidades e estatísticas para preparar planos de lucro anuais.
Pesquisa e desenvolvimento
Arriscar fundos em pesquisa e desenvolvimento é sempre um cenário de melhor adivinhação. Os resultados nunca são certos. Assim, os gerentes olham para projeções matemáticas sobre a probabilidade de sucesso e eventual lucratividade de produtos para tomar decisões de investimento.
Agricultura
Técnicas de pesquisa operacional têm sido empregadas por fazendeiros. Eles utilizam árvores de decisão e fazem suposições sobre as previsões do tempo para decidir quais culturas plantar. Se os meteorologistas previrem o clima frio, é mais lucrativo plantar milho ou trigo? O que acontece se o tempo estiver quente? Estas são todas as probabilidades que os agricultores usam para planejar suas rotações de culturas.
Uma variedade de métodos quantitativos de análise está encontrando mais aplicações nos negócios, à medida que os gerentes aprendem a usar essas técnicas para fornecer mais informações sobre os problemas e auxiliar na tomada de decisões diárias.
