Como proprietário de uma empresa, você não trabalha no vácuo. Muitas de suas decisões de negócios, de quem você contrata para onde você localiza seus escritórios, afetam o ambiente social e cultural em que você opera. Se você se expandir para outros países, encontrará ainda mais riscos culturais e sociais em potencial. Conhecer os riscos com antecedência pode ajudá-lo a aliviar os problemas, para que sua empresa possa continuar a funcionar sem problemas ou sem complicações.
Localização, localização, localização
Você toma decisões importantes com base em pesquisas de mercado para encontrar o local mais eficaz para o seu negócio. Isso geralmente leva em consideração o tráfego de pedestres e de pedestres, a facilidade de acesso e a base de clientes-alvo. Mas outros riscos também devem ser levados em consideração. Você deve abordar questões como se a abertura do seu negócio afetará a herança histórica de um bairro ou se o local for um foco ambiental que pode levar a problemas. Além disso, considere se sua empresa é adequada para a estrutura social que atualmente movimenta a área.
Riscos como reais ou imaginários
Muitas vezes, os riscos que você enfrenta nem sempre são reais, mas apenas uma característica integral de uma área que acaba criando a percepção de conflito, o que pode afetar seus negócios. Por exemplo, se você planeja abrir uma grande loja ou franquia em uma área rural que tradicionalmente dependia de pequenas empresas para fornecer os produtos e serviços da comunidade, você corre o risco de não aceitar essa comunidade. A má imprensa e as más relações com a comunidade podem resultar de não levar em conta a estrutura social da comunidade onde você planeja operar.
Diferença na Cultura
Mover seus negócios para mercados estrangeiros cria um conjunto totalmente novo de riscos sociais e culturais, onde falar demais ou ignorar os costumes locais pode custar-lhe um grande negócio. De acordo com o Grupo de Investimento Estrangeiro, os donos de empresas tradicionalmente deixaram a tarefa de conhecer os habitantes locais para seus departamentos de recursos humanos e não integrados em seus planos estratégicos. Ao não abordar e entender completamente as culturas de novos mercados, você corre o risco de alienar clientes e perder lucros significativos.
Riscos Digitais nos Radares Sociais
Se não houver riscos culturais e sociais suficientes inerentes às comunidades físicas em que você opera, você encontrará uma infinidade de riscos no mercado virtual. A mídia social tornou-se tão difundida na sociedade que os empresários não podem ignorar os riscos de entrar no universo digital, seja por escolha ou acidentalmente. Você deve proteger sua reputação e sua marca ao entrar na arena de mídia de negócios sociais, geralmente com pouco controle sobre os resultados finais. Além disso, através da exposição digital nas plataformas de mídia social, você oferece aos seus concorrentes uma visão mais ampla de suas estratégias e movimentos.
