Os arquétipos de liderança tradicional geralmente dependem de idéias de força e hierarquia. Esses símbolos podem usar imagens militares que estabelecem relações de trabalho como dinâmicas entre o comandante e as tropas. O leão e o rei são ambos líderes que governam em virtude de posição superior, vindos de nascimento nobre ou habilidade extraordinária. Mas os símbolos de liderança também podem basear-se na ética da colaboração e cooperação, falando menos para o ego dos indivíduos e mais para o poder de trabalhar juntos.
O servente
Embora pareça paradoxal na superfície liderar servindo, Innolect diz que o símbolo do líder servo representa uma poderosa transformação na qual o líder desempenha um papel de apoio ao invés de estar na vanguarda. O gerente que insiste em administrar um escritório como um todo bem orquestrado de acordo com um plano predeterminado pode fazer as coisas sem problemas, mas essa abordagem não capacitará os funcionários a tomar suas próprias decisões e agir com responsabilidade e criatividade. Por outro lado, um líder servo constrói a confiança e a habilidade dos colegas de trabalho, preparando-os para a autonomia e o sucesso. Essa abordagem humilde melhora o moral e a motivação, estimula a inovação e promove o aprendizado contínuo.
O construtor
Poucos líderes entram em empreendimentos totalmente formados e os administram de acordo com sistemas predeterminados. Empresas comerciais são frequentemente construídas a partir de origens humildes e exigem manutenção e reparo contínuos. Líderes que trabalham como construtores trazem humildade ao processo de administrar suas organizações e estão dispostos a se aprofundar nos problemas de resolver os problemas, de acordo com a Harvard Business Review. Eles melhoram a estrutura em uma base que inclui sucessos e falhas.
O Treinador
Uma abordagem esportiva para administrar uma empresa estimula a colaboração enquanto desenvolve as habilidades dos trabalhadores, tanto como indivíduos quanto como equipe. Como o líder servo, o trabalho do treinador é trazer o melhor em cada membro da equipe. O Globe and Mail aponta que um treinador de sucesso, como um gerente de sucesso, conhece os pontos fortes e fracos de cada trabalhador. O coaching atencioso envolve o uso de habilidades e traços individuais nas situações apropriadas, o que desafia os membros da equipe a expandirem suas zonas de conforto e construírem novas capacidades.
O artista
A liderança é um empreendimento criativo, usando o meio de pessoal e talentos para construir algo maior que a soma de suas partes. Como um artista, um líder de sucesso tem uma visão. Essa perspectiva pode ser difícil para os colegas de trabalho entenderem inicialmente, mas ficará claro ao longo do tempo com comunicação e colaboração eficazes. Da mesma forma, um artista faz sentido de uma paisagem, desenhando conexões entre seções aparentemente díspares e apresentando essas conexões de maneira clara e única.
