Um orçamento estático é uma previsão de receita que você espera que sua empresa ganhe e as despesas que você espera que sua empresa incorra para produzir os produtos e serviços que você vende. Os orçamentos estáticos fornecem um ponto focal para as empresas e permitem que gerentes e funcionários-chave determinem facilmente se a produção e as vendas estão acima ou abaixo do orçamento sem esperar até o final de um período. Isso permite tempo para ajustes de vendas quando o desempenho é baixo.
Avalie sua receita. Multiplique o número de unidades que você espera vender pelo seu preço médio de venda por item.
Estime seus custos variáveis. Custos variáveis são gastos diretamente relacionados à produção e venda de um item. Seus custos variáveis diminuem quando você produz menos e aumenta quando você vende mais. Despesas nesta categoria incluem material, trabalho e despesas gerais.
Subtraia os custos variáveis estimados de sua receita estimada. O resultado é sua margem de contribuição - o valor que sobra para pagar os custos fixos e outras despesas.
Estime seus custos fixos. Custos fixos são gastos que permanecem os mesmos, independentemente de quanto você produz e vende. Exemplos de custos fixos incluem aluguel, custos de publicidade e equipamentos ou pagamentos de empréstimos.
Subtraia seus custos fixos da margem de contribuição. O resultado é o seu lucro líquido estimado.
