Começar uma agência temporária de pessoal é uma tarefa desafiadora que você deve pesquisar minuciosamente antes de se comprometer a tentar. Com um planejamento adequado e atenção aos detalhes, você pode evitar muitos dos erros comuns que impedem que outras startups de negócios encontrem sucesso. Implementar as ferramentas adequadas para manter o seu negócio organizado é essencial devido à natureza acelerada do pessoal temporário. Se você prosperar sob pressão, iniciar uma agência de recrutamento temporário pode ser uma ótima oportunidade.
Itens que você precisará
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Localização comercial
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Alvará de funcionamento
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Computadores
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Impressora
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Copiadora
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Fax
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Sistema telefônico de múltiplas linhas
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Móveis de escritório
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Equipamento de segurança específico para regulamentações do setor
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Programa de software de pessoal
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Aplicações
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Materiais de marketing
Pesquisa e Configuração
Investigue as opções para iniciar uma nova agência de pessoal temporário. Uma franquia de uma bem conhecida empresa nacional ou regional fornece o benefício do reconhecimento e treinamento de nomes, mas envolve um custo inicial mais alto. Iniciar uma empresa de recrutamento a partir do zero permite-lhe mais liberdade, mas pode demorar mais tempo a estabelecer uma reputação forte.
Encontre um local para comprar ou arrendar. A localização é importante porque você deseja que os candidatos encontrem você facilmente. Muitas agências temporárias consideram os centros comerciais a melhor escolha. Um local visível de uma estrada de alto tráfego é o ideal.
Adquira qualquer licenciamento e autorizações necessárias para o local escolhido. Se você não tiver certeza dos requisitos, verifique com universidades locais ou centros de recursos de pequenas empresas.
Compre equipamentos que você precisa para começar. No mínimo, isso inclui computador, sistema telefônico de várias linhas, impressora, copiadora e fax. Não esqueça o equipamento de segurança. Se você trabalha em construção ou fabricação, precisará comprar capacetes, chaves e ferramentas básicas.
Encontre um programa de software pessoal. A espinha dorsal de qualquer agência temporária de pessoal é o software usado para rastrear a folha de pagamento, as habilidades dos candidatos, as informações do cliente e as ordens de serviço. Esta é uma área em que você não deve economizar. Concentre-se em encontrar um sistema que atenda às suas necessidades.
Começando
Comece a aceitar aplicativos imediatamente. Um dos erros comuns das novas empresas de pessoal temporário é primeiro focar na aquisição de clientes. Uma ordem de trabalho só é lucrativa se você puder atender rapidamente às necessidades do cliente. Construir um grupo de candidatos para extrair de quando você recebe um pedido urgente irá impedir seus clientes de se voltarem para um concorrente estabelecido.
Comece a fazer vendas assim que você tiver um grupo substancial de funcionários dispostos a trabalhar. Embora cada agência temporária tenha uma abordagem diferente para a aquisição de clientes, a rede de contatos, as chamadas a frio e as referências são excelentes oportunidades para explorar.
Junte-se à sua Câmara de Comércio local e associações profissionais de pessoal.A Câmara de Comércio oferece muitas oportunidades para fazer contatos com proprietários de empresas locais e é uma excelente fonte de leads. Associações de funcionários profissionais fornecem aos seus membros informações atualizadas sobre leis e tendências que podem afetar seus negócios.
Monitore seus funcionários. Isso é feito através de pedidos regulares de feedback aos clientes. Ofereça programas de incentivo para manter seus principais funcionários fiéis e incentivar seus funcionários a fazer mais.
Defina metas realistas com prazos para ajudar sua agência a crescer. Revise e ajuste periodicamente seus objetivos. Identifique quaisquer áreas fracas e estabeleça planos para melhorar.
