É essencial atualizar seu currículo depois de iniciar um negócio, se você estiver solicitando um empréstimo ou procurando um investidor. É especialmente importante se você voltar para a força de trabalho. As habilidades que você aprendeu e aplicou ao administrar sua empresa podem lhe dar uma vantagem no mercado de trabalho. Seu currículo deve levar a uma entrevista, concentrando-se em um objetivo específico das habilidades e realizações que você ganha, ou adquiriu, ao mesmo tempo que possui o seu negócio.
Escreva um título resumido conciso. Seu título de currículo é uma descrição de uma linha de sua especialidade. Como proprietário de uma empresa, você tinha que projetar uma visão para toda a empresa e prestar atenção em cada detalhe de cada passo dado para dar vida a essa visão. Você provavelmente aprendeu, por meio dessa experiência, quais áreas são melhores e piores. Deixe o título do seu currículo refletir o que você faz melhor em relação ao trabalho para o qual você está se candidatando. Por exemplo, se sua maior força é o marketing e você está se candidatando a uma posição de marketing, seu título pode ser: "Especialista em marketing de negócios e mídia social".
Atualize seu objetivo. Seu objetivo é uma descrição do trabalho para o qual você está se candidatando e de como você se qualifica. O objetivo do seu currículo deve refletir as principais qualificações que você adquire como proprietário da empresa. Um exemplo de um objetivo de marketing pode ser: “Profissional de marketing empresarial buscando aplicar 15 anos de experiência combinada corporativa e empreendedora - com especialidades em lançamentos de novos produtos / serviços e marketing de mídia social - para o cargo de Especialista em Marketing da ABC Corporation..
Adicione suas habilidades transferíveis. Habilidades transferíveis são habilidades que você adquire ou fortalece enquanto administra seu próprio negócio, que você também pode usar no novo emprego para o qual está se candidatando. CareerPerfect.com sugere habilidades de listagem, incluindo, mas não se limitando a, tecnologia, equipamentos, vendas, organização e gerenciamento. Outras habilidades podem incluir consultoria, contabilidade, desenvolvimento de produtos e relações com a mídia. Adicione habilidades que se alinhem ao seu objetivo.
Adicione suas realizações mensuráveis. Quantas vendas você fez em seu primeiro trimestre ou ano de atividade? Quais parcerias você negociou? Quantos funcionários você contratou e gerenciou? Seja conciso, mas específico, com unidades, fatos e valores monetários ao descrever cada conquista.
Realce colaborações de sucesso. Alguns entrevistadores vêem empreendedores de pequenas empresas como lobos solitários que gostam de estar no comando em vez de fazer parte de uma equipe. Contorne essa percepção escrevendo alguns exemplos de como você colaborou com sucesso com não funcionários. Mencione como você e um distribuidor, fornecedor, investidor ou outro não funcionário trabalharam juntos para criar um resultado ou resolver um problema de uma forma que beneficiasse todos os envolvidos.
Atualize sua educação formal, se aplicável. Se você participou de uma série de seminários ou se tornou certificado em alguma coisa enquanto administrava sua empresa, adicione-o à seção de educação de seu currículo.
Atualize seu histórico de empregos anteriores. Liste a empresa que você iniciou por nome e endereço, juntamente com sua data de início e, se aplicável, a data em que você vendeu, fechou ou deixou a empresa.
