A Riordan Manufacturing é uma fabricante internacional de plásticos com sua operação de desenvolvimento e pesquisa localizada na sede da empresa em San Jose. A Riordan produz peças de plástico personalizadas em Michigan, e embalagens de bebidas são produzidas em sua fábrica em Nova York. A Riordan Manufacturing também produz peças de ventiladores em Hang Zhou, na China, com operações similares na Geórgia e em Michigan. Riordan teria experimentado vários problemas, incluindo a diminuição da retenção de funcionários, gerenciamento ineficiente de estoques e falha em alcançar seu verdadeiro potencial.
Análise Global da Concorrência do Departamento de Comércio
O Escritório do Censo dos EUA fornece acesso a estatísticas do comércio internacional usando esses três primeiros números do Sistema Norte-Americano de Classificação da Indústria (NAICS). Estatísticas do comércio internacional a partir de maio de 2011 indicam que os Estados Unidos importam mais de US $ 5 bilhões em produtos plásticos da China e exportam apenas pouco mais de US $ 500 milhões para a China. Com este tipo de déficit comercial, a Riordan Manufacturing pode ter uma batalha difícil por participação de mercado.
Base de clientes atual
A atual base de clientes da Riordan Manufacturing é sólida, mas qualquer mudança pode ser o barômetro da concorrência global enfrentada pela Riordan Manufacturing. Os principais clientes atuais do Riordan incluem o Departamento de Defesa dos EUA, fabricantes de aeronaves, fabricantes de peças automotivas, fabricantes de bebidas e engarrafadores. No ambiente global competitivo de hoje, nenhum cliente pode ser considerado seguro, por isso, o Riordan deve abordar seus problemas de desempenho para competir efetivamente no mercado global.
Presença global atual do Riordan é um mais
Riordan estabeleceu uma presença internacional global através da criação de uma fábrica na China. Como muitas outras empresas americanas, a Riordan Manufacturing espera reduzir seus custos de produção usando instalações offshore. Isso pode dar à Riordan uma vantagem competitiva global.
Problemas internos podem barrar competição global efetiva
Problemas de estoque, problemas de retenção de funcionários e insucesso contínuo também afetam a capacidade do Riordan Manufacturing de evitar a concorrência global. Riordan tomou medidas para resolver problemas de gerenciamento de estoque, além de tentar aumentar a retenção de funcionários. O Riordan usa a administração para fechar a lacuna entre a perda de estoque e a retenção de funcionários. Essa combinação de desenvolvimentos dá ao Riordan uma vantagem sobre outras empresas globais do gênero.
