Em 2014, a indústria farmacêutica global ultrapassou US $ 1 trilhão. Somente os Estados Unidos detêm mais de 45% desse mercado. Os avanços na tecnologia e na ciência estão impulsionando a inovação neste setor, abrindo novas oportunidades para quem quer começar seu próprio negócio. Se você quer fabricar novos medicamentos ou reaproveitar medicamentos existentes, agora é a melhor hora para montar sua empresa. Isso não só aumentará sua receita, mas também lhe dará a chance de salvar vidas.
Avalie suas opções
Pesquise o mercado completamente antes de iniciar seu negócio farmacêutico e avaliar suas opções. Dependendo de seus objetivos e orçamento, você pode comercializar medicamentos com o nome da sua marca ou iniciar uma empresa farmacêutica com uma unidade fabril. Outra opção é se juntar a um fabricante de medicamentos.
Existem diferentes tipos de empresas farmacêuticas em fase de arranque e cada uma tem características únicas. Estes incluem, mas não estão limitados a:
- Empresas de importação farmacêutica
- Empresas de exportação farmacêutica
- Empresas de especialidades farmacêuticas
- Franquias Farmacêuticas
- Empresas de marca farmacêutica
- Distribuidores farmacêuticos
- Empresas de marketing farmacêutico
- Empresas Farmacêuticas OTC
Por exemplo, você pode lançar uma empresa farmacêutica que fabrica e promove seus produtos. Esta opção requer um investimento substancial e extensa documentação. Se você estiver com um orçamento limitado, considere iniciar um negócio de distribuição farmacêutica. Muitos empresários neste nicho começam pequenos e expandem suas operações ao longo do tempo. Alguns preferem criar franquias farmacêuticas, que exigem um investimento mínimo.
Faça um plano de negócios
Depois de decidir sobre o tipo de negócio farmacêutico que você vai começar, é hora de elaborar um plano de negócios. Considere o investimento e as licenças necessárias para iniciar uma empresa farmacêutica em sua cidade ou estado.
Uma empresa de fabricação de produtos farmacêuticos, por exemplo, exigirá uma instalação de produção, maquinário e equipamento de laboratório, equipe técnica, trabalhadores de máquinas e material de escritório. Neste caso, obter a aprovação do FDA é primordial. Você também precisará de uma unidade HVAC, água e eletricidade.
Os requisitos de licença dependem do tipo de negócio. Em geral, as start-ups de empresas farmacêuticas formam empresas de responsabilidade limitada. Visite o site da Administração de Pequenas Empresas dos EUA (SBA) ou verifique com um escritório regional da SBSA para descobrir quais licenças e autorizações serão necessárias. Certifique-se de que quaisquer fabricantes ou distribuidores com os quais você esteja trabalhando sejam licenciados.
Decida se a fabricação, os testes de pesquisa e a distribuição serão terceirizados ou realizados internamente. Seu plano de negócios também deve cobrir outros aspectos-chave, como financiamento, objetivos, análise competitiva e custos operacionais.
Pesquise seus concorrentes para ver onde eles se destacam e o que poderia ser melhorado. Estude seu modelo de negócios e tente chegar a algo melhor.
Determine se você deseja lançar uma empresa farmacêutica por conta própria ou se associar a alguém. Tente descobrir quais aspectos você pode lidar sozinho e o que precisa terceirizar. Além disso, decida se você quer investir seu próprio dinheiro ou emprestar de instituições financeiras. Considere os custos de marketing também em seu plano de negócios.
Estabeleça sua marca
Depois que sua empresa estiver funcionando, siga as etapas necessárias para promovê-la. As empresas iniciantes de empresas farmacêuticas costumam ter dificuldade em obter seus produtos em frente à comunidade médica. Eles estão competindo contra grandes nomes do setor com uma reputação estabelecida. Por esse motivo, é essencial que você pesquise minuciosamente o mercado e invista fortemente em publicidade.
Tudo, desde o logotipo até a imagem da marca e o site, precisa ser planejado em detalhes. Decida onde e como você vai promover seu negócio. Você vai se concentrar em publicidade on-line, comerciais de TV ou marketing direto? Se você puder pagar, contrate uma agência de relações públicas ou monte uma equipe de comunicação de marketing.
Fique por dentro das últimas tendências no setor farmacêutico e médico. Incentive sua equipe a participar de workshops e seminários. Estas são excelentes oportunidades para se conectar com outros profissionais da indústria e construir relacionamentos mutuamente benéficos. Além disso, certifique-se de que seus funcionários conheçam os produtos de dentro para fora.
