Assim como uma sociedade tem diferentes grupos dentro dela, uma organização tem culturas diferentes. A cultura que funciona melhor no local de trabalho depende dos negócios e de como ela é conduzida. Tentar operar a cultura errada sob a liderança errada pode muitas vezes levar a problemas no local de trabalho. Por exemplo, enquanto o McDonald's se orgulha de sua cultura hierárquica, o Google prefere promover uma cultura criativa.
Tipos
Existem quatro tipos de culturas no local de trabalho. Primeiro, há a cultura hierárquica, seguida pela cultura da competição, a cultura criativa e a cultura colaborativa. Combinar o trabalhador certo com a cultura correta geralmente leva ao aumento da felicidade do trabalhador, bem como ao aumento da produtividade. Isto é devido a maior satisfação no trabalho.
Hierárquico
A cultura hierárquica tem uma forte semelhança com uma burocracia. Uma cultura hierárquica coloca uma forte ênfase na cadeia de comando e certifica-se de que o departamento certo lida com as situações que surgem. Uma desvantagem de ter uma cultura hierárquica, no entanto, é a sufocação da criatividade e da iniciativa.
Concorrência
Uma cultura de competição enfatiza a necessidade de competir, tanto interna quanto externamente. Trabalhadores em uma cultura de competição são acusados de sempre encontrar novas maneiras de superar os concorrentes, bem como incentivar a concorrência dentro da organização. Indivíduos orientados para o sucesso tendem a se dar bem em culturas de competição. A desvantagem é o potencial para criar uma mentalidade de “ganhar em todos os custos”, o que pode causar problemas.
Colaborativo
Uma cultura corporativa colaborativa incentiva os trabalhadores a fazer parte de um grupo dentro da cultura. Considerando que uma cultura de concorrência pode encontrar um funcionário trabalhando com objetivos opostos a outro funcionário, uma cultura colaborativa incentiva os funcionários a encontrar maneiras de encontrar um terreno comum para o bem da empresa. Uma cultura corporativa colaborativa pode não ser tão agressivamente bem-sucedida quanto uma cultura de competição, mas ter seus funcionários trabalhando juntos permite a oportunidade de superar obstáculos através do trabalho em equipe da empresa.
Criativo
Uma cultura criativa em um local de trabalho é aquela em que o pensamento fora da caixa é encorajado e novas abordagens para problemas são aceitáveis. Fomentar uma cultura criativa significa encontrar os funcionários certos durante o processo de contratação e trazê-los para a organização. Significa também permitir aos membros criativos a oportunidade de explorar soluções e ideias criativas, sem constringi-las ou confiná-las.
mudança
Quando um local de trabalho decide que mudará sua cultura organizacional, os obstáculos devem ser superados. Isso significa que os funcionários podem ter que ser demitidos. Por exemplo, se uma organização hierárquica decide mudar repentinamente sua cultura para colaborativa, os indivíduos acostumados a serem os únicos tomadores de decisão se adaptarão às novas condições ou deixarão a cultura inteiramente de lado.
