A ética nos negócios é uma parte importante de qualquer empresa. Uma empresa é responsável pelas ações de seus funcionários. Portanto, deve educar seus trabalhadores, para que eles façam a coisa certa para o bem dos outros e da organização como um todo.
Definição de Treinamento em Ética
O treinamento em ética ajuda os funcionários a identificar as considerações éticas de suas decisões e introduz altos padrões éticos em suas vidas cotidianas.
Por que o treinamento de ética é necessário?
O treinamento de ética é necessário porque as ações dos funcionários refletem, em última análise, sobre os negócios, e uma empresa pode ser legal e financeiramente responsável pelas decisões dos trabalhadores. Da mesma forma, o comportamento antiético muitas vezes não é controlado.
Estatisticas
Quase 70% das empresas dos EUA oferecem treinamento em ética para funcionários. Uma pequena maioria (55 por cento) das pessoas relatam comportamento antiético quando o vêem. Cerca de metade dos trabalhadores relataram ter observado comportamento antiético no ano passado. Os comportamentos antiéticos mais comuns incluem comportamento abusivo ou intimidador em relação aos funcionários, seguidos de mentir (para outros funcionários, chefes, clientes, fornecedores ou do público em geral) e deturpar o tempo real trabalhado. É fácil ver que uma empresa perde quando não fornece treinamento em ética.
Fatores que Influenciam o Comportamento Ético
Vários fatores podem influenciar o comportamento ético de um funcionário. O primeiro pode envolver o gerente de um funcionário: sua personalidade e suas crenças e se ele se importa com os padrões pessoais ou apenas com o resultado final. Um segundo fator pode ser a organização e sua cultura geral de valorizar o lucro acima de tudo e cozinhar os livros para fazer a nota. Uma influência final pode ser o ambiente externo, incluindo leis, regulamentos e valores geralmente mantidos (simplesmente porque algo é legal, não o torna ético). Portanto, o treinamento em ética deve entender essas forças e como elas motivam um comportamento ético (ou antiético) nos funcionários.
Lista de verificação de treinamento de ética
Alguns empregadores mostram DVDs que descrevem cenários eticamente questionáveis e pedem que os funcionários reajam. Embora isso possa ser uma boa base, é importante fornecer aos funcionários ferramentas que eles podem usar todos os dias. A seguinte lista de verificação de ética, compilada pelo autor John R. Schermerhorn, pode ajudar os funcionários a lidar com as decisões cotidianas. 1. Reconheça o dilema ético. 2. Obtenha os fatos. 3. Identifique opções. 4. Teste cada opção para determinar se é legal, certa e benéfica. 5. Decida qual opção seguir. 6. Avalie sua decisão considerando como você se sentiria se sua família descobrisse essa decisão ou se ela fosse relatada no jornal local. 7. Tome uma atitude.
