O gerenciamento de mudanças é o processo de efetuar transições suaves em sua organização. Embora a mudança possa causar confusão e medo, há vários efeitos positivos que ela pode ter em seus funcionários e negócios, caso você a manipule adequadamente. Entender os efeitos positivos da mudança ajuda você a avaliar melhor seu progresso no desenvolvimento de políticas de gerenciamento de mudanças dentro da empresa.
Confiança do empregado
Quando você completa com sucesso uma mudança significativa em sua organização, e os funcionários percebem que nenhum dos medos que eles detêm em relação à mudança são percebidos, você está preparando o caminho para uma mudança mais suave no futuro. Um dos efeitos positivos do gerenciamento eficiente de mudanças é que ele instila confiança em sua equipe em relação à capacidade da administração de liderar a empresa e tomar boas decisões de negócios. Isso não apenas torna as mudanças futuras mais fáceis, mas a confiança dos funcionários também torna a tomada de decisões do dia a dia mais simples.
Vantagem competitiva
A capacidade de sua organização mudar ajuda a manter sua vantagem competitiva no mercado. Por exemplo, se sua concorrência implementou um novo sistema de entrada de pedidos que facilita o processo de fazer negócios com os clientes, sua capacidade de se adaptar a essa mudança e instituir suas próprias alterações na entrada de pedidos ajuda a manter você competitivo. A capacidade de instituir a mudança de forma mais rápida e eficiente que a concorrência oferece uma vantagem que pode ajudá-lo a alcançar ou manter o status de líder do setor.
Crescimento
Sua empresa deve experimentar a mudança para experimentar o crescimento. Você pode continuar fazendo as coisas da mesma forma pelo tempo que desejar. Mas, em algum momento, sua infraestrutura precisa mudar para acomodar uma base crescente de clientes e mudanças no setor. Novos processos de fabricação, novos conceitos de marketing e maneiras aprimoradas de atingir seu mercado-alvo exigem mudanças dentro de sua organização. A capacidade da sua empresa para facilitar a mudança permite que ela cresça.
Dinâmico
Uma cultura corporativa que abraça a mudança é aquela que tende a permanecer dinâmica no mercado. Como os funcionários confiam que a empresa pode gerenciar mudanças, novas ideias fluem com mais liberdade. Os funcionários não se sentem obrigados pela estrutura organizacional atual porque sabem que a empresa pode se adaptar para enfrentar os desafios do futuro. Uma atmosfera dinâmica com abertura para mudanças é um local de trabalho produtivo e inovador.
