As análises SWOT e PEST são semelhantes, pois ambos se concentram em fatores ambientais que podem afetar uma empresa. Ambos os tipos de análise usam o brainstorming em grupo para identificar os fatores ambientais. No entanto, existem várias diferenças importantes entre as estruturas de análise que devem ser entendidas antes de poderem ser usadas de forma eficaz.
Propósito
Tanto o SWOT quanto o PEST se tornaram componentes de um bom plano de negócios e são fundamentais na avaliação de fatores ambientais. Para entender como essas estruturas de análise são semelhantes, é importante entender completamente cada estrutura individualmente.
Recursos do SWOT
A análise SWOT é uma estrutura simples para avaliar os ambientes internos e externos que afetam uma empresa. Esses fatores ambientais podem ser divididos em quatro categorias, das quais a análise SWOT deriva seu nome. As categorias são: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Pontos fortes e fracos representam o ambiente interno, enquanto as oportunidades e ameaças representam o ambiente externo.
Recursos do PEST
PEST é um tipo de análise utilizada na gestão estratégica que leva em conta fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos. A análise PEST é uma ferramenta útil para entender a demanda / declínio do mercado, a posição atual dos negócios e as oportunidades / obstáculos em potencial. Os fatores que analisa não devem ser apenas no nível da empresa. Em vez disso, esses fatores externos devem ser examinados em nível de empresa, nacional e global.
Funções
Ambas as estruturas se concentram no ambiente em que uma empresa opera, mas o fazem de maneira diferente. A SWOT se preocupa em identificar fatores ambientais que afetam diretamente uma empresa. Obviamente, os fatores ambientais internos têm um impacto direto, mas também os fatores externos, análises SWOT, como o aumento de impostos e tarifas ou um novo concorrente.
Em contraste, a análise da PEST examina todo o ambiente externo que pode ter impacto na empresa. Esses fatores podem incluir mudanças no governo, opinião popular, tendências da moda, clima, tecnologia de brotamento, etc. Além disso, a análise PEST analisa fatores ambientais externos nos níveis nacional, global e da empresa, em vez de apenas olhar para o nível da empresa..
Considerações
Uma consideração significativa em relação a SWOT e PEST é identificar fatores. Os fatores que afetam mais uma empresa nem sempre são os mais óbvios. Da mesma forma, uma questão que é óbvia para uma pessoa, ou um departamento, pode não ser óbvia para outra. É por essa razão que a participação em grupo, particularmente a participação envolvendo uma ampla variedade de participantes, é de particular valor nesses tipos de análises.
Considera-se a melhor prática combinar SWOT e PEST. Observando os fatores ambientais que afetam uma empresa a partir de duas estruturas diferentes, é mais fácil determinar os fatores que realmente têm uma correlação com o desempenho da empresa, em vez de mera coincidência.
Equívocos
Tanto o SWOT quanto o PEST são freqüentemente mal utilizados. Alguns interpretam erroneamente os dois tipos de análises como sendo intercambiáveis; outros vêem as estruturas como tão simplistas que não reservam muito tempo e esforço para o brainstorming.
