A análise econômica requer a consideração de um conjunto de possíveis alternativas ou cursos de ação, uma avaliação franca das conseqüências e benefícios esperados de cada curso, e uma comparação completa que facilita a tomada de decisões. As empresas conduzem análises para avaliar a viabilidade econômica de um novo empreendimento, como um novo produto ou uma expansão planejada. Governos e outras organizações realizam análises para avaliar os custos e benefícios de determinadas atividades, políticas e programas. As análises econômicas variam em complexidade, dependendo do propósito da análise, dos dados coletados e dos métodos analíticos utilizados.
Identifique o problema, problema ou necessidade relevante que sua análise econômica abordará. Em seguida, delineie dois ou mais cursos propostos para ação destinados a responder à necessidade identificada. Por exemplo, uma análise de um governo local ou organização de desenvolvimento econômico pode se concentrar na necessidade de criar novos empregos em uma cidade ou região com o aumento do desemprego. A análise pode considerar um conjunto de projetos de infraestrutura propostos para atrair novos negócios e apoiar a expansão de empresas existentes.
Forneça um contexto para sua análise, coletando dados que descrevam o quadro econômico mais amplo. As possíveis fontes de dados incluem, mas não estão limitadas a, organizações governamentais locais e estaduais, câmaras de comércio e o Escritório do Censo dos EUA. Exemplos de dados contextuais incluem população e dados demográficos, características do mercado, taxas de desemprego, renda per capita, grandes empregadores e principais setores econômicos. O objetivo dos dados contextuais é fornecer um instantâneo da comunidade na qual a análise é focalizada, bem como seu clima econômico e industrial.
Estimar os custos e benefícios associados a cada alternativa proposta para tratar do problema ou necessidade identificados. Expresse custos e benefícios em termos numéricos mensuráveis, tanto quanto possível. Por exemplo, estimar o número de empregos ou o valor em dólares do investimento em novos negócios associado a um determinado projeto de infraestrutura ou iniciativa de desenvolvimento econômico. Além disso, identifique quaisquer barreiras não econômicas associadas às alternativas propostas. Estes incluem restrições governamentais e preocupações ambientais.
Compare os custos e benefícios de cada curso de ação proposto. A alternativa ou alternativas que devem ser perseguidas são aquelas em que os benefícios superam os custos associados. Desconsidere quaisquer ações nas quais os custos estimados excedam os benefícios.
Recomende o curso de ação que oferece o maior benefício ao menor custo, com base nos resultados de sua análise.
Dicas
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Considere prazos quando ponderando custos e benefícios, e recomendando cursos de ações. Algumas alternativas podem ter efeitos limitados a curto prazo, mas impactos benéficos a longo prazo, ou vice-versa.
