O gerenciamento financeiro está relacionado a questões internas da empresa, como a estrutura financeira básica do negócio e o desempenho departamental. Técnicas de gestão financeira são as ações básicas que os gerentes financeiros realizam, em um nível geral, durante o curso de suas funções, que abrangem uma ampla gama de ações e devem levar em consideração muitas variáveis na construção de seus modelos.
Software de planejamento
A técnica básica da gestão financeira é planejar o futuro. Portanto, o gerente deve usar modelos e dados estatísticos para prever como a estrutura financeira atual da organização irá perdurar ao longo do tempo. O verdadeiro problema em usar o software de planejamento é o grande número de variáveis que devem ser inseridas em qualquer modelo real para fornecer informações úteis. O gerente deve levar em consideração todas as variáveis relevantes sem usar variáveis que se sobreponham. Por exemplo, se, em um modelo estatístico, um gerente financeiro usa as variáveis “política do governo” e “regulação” como duas variáveis, então o modelo será prejudicado, uma vez que elas são, na realidade, uma variável. O trabalho básico aqui é pensamento claro, economia de recursos e definição de variável enxuta. Embora altamente técnico, chega ao centro da disciplina.
Gestão de risco
Uma das principais áreas em que os pacotes básicos de software são programados para executar é a identificação do risco. O planejamento financeiro é sobre a previsão de riscos e métodos de planejamento para lidar com eles. Por exemplo, se uma empresa está pensando em comprar campos de petróleo na Nigéria, então o gerente financeiro coletará dados sobre a indústria de petróleo nigeriana. Os riscos que podem aparecer são a falta de coordenação na política do governo, equipamentos de má qualidade, concorrência substancial e a corrupção no setor. Insaciabilidade política e violência étnica serão outros fatores de risco. O gerente então realiza uma sofisticada análise de custo e benefício para ver se os lucros projetados poderiam superar os riscos de investir naquele clima. A técnica aqui é pegar essas variáveis de risco e anexar um preço real a elas.
Previsão de Custos
Os gerentes financeiros e contadores gerenciais podem se preocupar com o valor dos ativos, custos e riscos ao longo do tempo. Os gerentes financeiros devem estar regularmente envolvidos na previsão de qualquer possível aumento ou redução no custo. Por exemplo, se um gerente financeiro está trabalhando para uma empresa que produz produtos de alumínio, um governo na Jamaica pode ser eleito que queira tomar medidas para nacionalizar as reservas substanciais de bauxita da ilha. A bauxita é o principal ingrediente na fabricação de alumínio. O gerente então escreve uma série de cenários e seus custos projetados. Se o governo nacionalizar, precisa ser determinado se o custo da bauxita vai subir, se o governo é o contato nesses assuntos e qual é o registro da ilha nas indústrias do governo. Estas são as principais questões que terão que ser abordadas para um relatório inteligente para o conselho.
