Ser um gerente é um grande trabalho. Para ser um gerente eficaz, você vai querer constantemente aperfeiçoar e aperfeiçoar suas habilidades de gerenciamento. Se você não está no topo das coisas como gerente, pode começar a perder oportunidades de negócios devido à baixa produtividade dos funcionários, à falta de organização da empresa e ao crescimento reprimido. A boa notícia é que há muitas coisas que você pode fazer para melhorar suas habilidades como gerente.
Itens que você precisará
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Pesquisa
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Livro de gestão
Defina sua função como gerente. Um gerente é um termo abrangente para várias tarefas diferentes e, portanto, não há duas funções de gerenciamento iguais. Sente-se com seu chefe ou colegas e liste as tarefas específicas pelas quais você é responsável. Em seguida, priorize as tarefas do trabalho, da mais para a menos importante. Isso deve ajudá-lo a ser mais organizado e focado com seu tempo. Planeje passar a maior parte do tempo na tarefa mais importante, sem ignorar as menores. Definir sua função também deve ajudá-lo a eliminar quaisquer atividades desnecessárias.
Delegar responsabilidades a outros funcionários. Um gerente qualificado sabe delegar. Se houver certas tarefas menos críticas, porém demoradas, você é responsável pelo fato de outro funcionário com tempo extra poder lidar com facilidade, dar-lhe a tarefa. A delegação não apenas aliviará sua carga, mas dará aos funcionários que você delegar um senso de responsabilidade e propriedade no local de trabalho.
Permita que outras pessoas pesquisem suas habilidades como gerente. A autorreflexão pode ser uma tarefa difícil, e pode ser difícil para você ver certos elementos de suas habilidades de gerenciamento que são óbvias para os outros. Crie uma pesquisa que permita que seus funcionários, colegas e chefes classifiquem suas habilidades nas áreas de funções que você definiu. Deixe espaço na pesquisa para comentários e sugestões, e mantenha-a anônima. Tenha a mente aberta ao analisar a pesquisa e tente obter o máximo de discernimento possível.
Leia livros sobre gerenciamento. Mantenha suas habilidades afiadas aprendendo constantemente. Há uma boa quantidade de livros sobre gerenciamento disponíveis. “Developing Management Skills”, de David A. Whetten, é um exemplo de um desses livros.
Participe de um seminário para ajudar a refinar suas habilidades de gerenciamento. Aproveite os seminários oferecidos pela sua empresa, mesmo que sejam opcionais. Isso irá ajudá-lo em sua área de habilidades e causar uma boa impressão em seus superiores à medida que você busca melhorar a si mesmo. Você pode querer encontrar seminários adicionais por conta própria, como os oferecidos pelo SkillPath (consulte Recursos), uma empresa que oferece diversos tipos de conferências e seminários de negócios.
