Há uma variedade de fatores que determinam quais benefícios dos funcionários uma organização oferece. Uma organização deve visualizar pacotes de benefícios como parte da remuneração total de um funcionário. Embora seja uma forma indireta de compensação, também é uma parte importante da negociação de trabalho e é negociada como salário para serviços de funcionários. Os benefícios incluem seguro de saúde, pensões e serviços para funcionários, como um centro de bem-estar ou creche. Alguns benefícios, como compensação do trabalhador, são obrigatórios, enquanto outros, como bônus, são opcionais. Um negócio deve ter uma compreensão de seu orçamento, do sistema legal e de seus concorrentes, a fim de tomar decisões sábias sobre os benefícios.
Benefícios obrigatórios
Alguns benefícios são obrigatórios, como o seguro-desemprego, a remuneração do trabalhador e a Lei de Licença Médica e Familiar para organizações com mais de 50 empregados. Alguns estados têm mandatos adicionais. É importante conhecer os requisitos legais em seu estado.
Benefícios opcionais
Alguns benefícios opcionais incluem seguro de saúde, planos de previdência, férias pagas e reembolso de mensalidades. Os benefícios podem ser determinados com base no tempo que um funcionário trabalha na organização ou nos níveis de desempenho. Pesquisas mostram que salários e benefícios competitivos ajudam a melhorar a retenção de funcionários. As empresas também podem oferecer participação nos lucros.
Restrições orçamentárias
As crenças de uma empresa sobre como os trabalhadores são motivados - por benefícios monetários ou pela missão da empresa - podem determinar quais benefícios ela oferece aos funcionários. Uma pequena empresa com um orçamento limitado pode igualar seus salários menores com um pacote de benefícios maior, que pode incluir bônus ou aumentos de salário com base no cumprimento de determinadas metas. Embora o salário inicial possa ser menor, o percentual salarial aumenta e a participação nos lucros pode ajudar a recrutar trabalhadores talentosos e motivar os empregados existentes.
Considerações
Olhe para ver o que os concorrentes estão oferecendo aos funcionários e considere o que você pode fazer para competir. Pequenas empresas podem não ser capazes de oferecer um pacote de benefícios tão bom quanto uma empresa maior, mas podem oferecer um ambiente de trabalho “acolhedor”, em vez de aumentar a satisfação no trabalho dos funcionários. Se possível, inclua seus funcionários na decisão sobre a adição de benefícios. Diga a eles o custo da empresa.
