O treinamento cruzado significa ensinar os funcionários a executar várias funções dentro de uma organização, em vez de apenas uma. Os benefícios dessa estratégia de recursos humanos incluem maior flexibilidade do trabalhador, cobertura ideal da função de trabalho, uma cultura colaborativa e melhor moral.
Maior flexibilidade de trabalho
Quando os funcionários sabem como realizar muitos trabalhos em seus negócios, a empresa e os funcionários se beneficiam. A empresa se beneficia de uma força de trabalho mais versátil com funcionários que podem executar várias tarefas. Essa flexibilidade ajuda a minimizar o tempo de inatividade quando os funcionários não têm uma tarefa específica para executar. Para os trabalhadores, a flexibilidade e um amplo conjunto de habilidades aumentam seu valor geral para a empresa e outros empregadores em potencial. Em organizações nas quais os funcionários realizam tarefas fisicamente exigentes, o desempenho flexível da tarefa também atenua os riscos de lesões decorrentes do uso excessivo de grupos musculares.
Cobertura ótima da função do trabalho
A cobertura de emprego é um benefício intimamente ligado à flexibilidade do trabalhador. Em uma empresa com trabalhadores especializados, a ausência de um único funcionário pode prejudicar a produtividade e levar a perdas de receita. O treinamento cruzado protege contra esses efeitos negativos quando os funcionários ficam doentes, em férias ou desistem inesperadamente, de acordo com Forbes. Se você tiver uma função de trabalho crítica sem supervisão, poderá conectar um funcionário com formação cruzada que esteja trabalhando em um papel menos importante. Inc. A revista ressalta que a capacidade de ter uma cobertura de emprego mais ampla também reduz os custos do absenteísmo.
Dicas
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Expectativas formais de que os funcionários sejam treinados em duas ou mais funções contribuem para a eficácia de um programa de treinamento cruzado.
Uma cultura colaborativa
O treinamento cruzado contribui para a evolução de uma cultura de equipe, de acordo com o LC Staffing. Esse desenvolvimento ocorre por dois motivos principais. Uma é aquela os trabalhadores adotam a mentalidade de ajudar o negócio a ter um bom desempenho independentemente dos deveres exigidos. A outra é que conhecer as responsabilidades de muitas funções organizacionais pode equipar os funcionários com mais empatia e compreensão dos colegas de trabalho.
Moral Aprimorado
O moral melhorado é comum em organizações que treinam Inc. relatórios. Funcionários com treinamento cruzado se sentem mais valiosos e normalmente são mais seguros em suas funções dentro da organização. Como resultado do moral forte, a produtividade geralmente aumenta e a rotatividade de funcionários diminui.
