Um relatório de orçamento de compras permite que os proprietários de empresas determinem quanto dinheiro e bens são necessários para atingir as metas desejadas. Esse orçamento específico é usado para empresas que têm produtos em estoque ou estoque, pois o valor do estoque desempenha um grande papel em um orçamento de compras completo.
Cálculo do orçamento de compra
Um orçamento de compras fornece uma representação do que a empresa planeja comprar para o inventário e quanto estoque ele planeja aumentar ou manter durante um determinado período de tempo. O orçamento é criado usando uma fórmula simples: o estoque final desejado, mais o custo das mercadorias vendidas, menos o valor do estoque inicial. Essa equação fornece o orçamento total de compras. Por exemplo, se você quiser US $ 10.000 em estoque final e seu custo de mercadorias vendidas estiver em torno de US $ 3.000, adicione esses dois valores e subtraia o valor do seu estoque inicial do total de US $ 13.000.Se o valor do inventário inicial for de US $ 2.000, por exemplo, o valor se o orçamento total for US $ 11.000.
Custo de bens vendidos
O custo das mercadorias vendidas é uma soma coletada de todos os produtos ou serviços oferecidos pela empresa em termos do valor da produção. A soma é um total de custos de produtos mais os meios para colocá-lo pronto para venda. Algumas empresas até a dividem e explicam como o custo é dividido em termos de planejamento, produção e teste, por exemplo.
Finalidade do Orçamento de Compras
Um orçamento de compras é criado para acompanhar o valor do estoque da empresa e a quantidade de mercadorias vendidas. Ele também é usado para ajudá-lo a acompanhar o valor do inventário final desejado a cada mês. O orçamento de compras geralmente é apenas um orçamento parcial para uma empresa e geralmente é encontrado em um orçamento principal de negócios.
Planejamento
A especificidade do orçamento de compras permite que os proprietários de negócios usem as informações para planejar o inventário. O orçamento de compras geralmente é um componente único de um inventário e orçamento de compra maiores para uma empresa, pois esse orçamento específico se concentra no valor e no crescimento do estoque. Também ajuda a planejar futuras compras de mercadorias.