No mundo dos negócios, o treinamento é frequentemente um processo contínuo para os funcionários da empresa ao longo de toda a carreira. Motivar os funcionários sobre os programas de treinamento antes do início dos programas é uma parte essencial do treinamento bem-sucedido. Funcionários desmotivados não podem processar bem os materiais de treinamento e deixarão sessões de treinamento com pouco conhecimento ou entusiasmo. Como empregador, você investe recursos financeiros em treinamento e espera que o treinamento aumente a lucratividade e o desempenho dos funcionários. Ajudar os funcionários a aproveitar ao máximo as oportunidades de treinamento é o primeiro passo para receber um retorno do seu investimento.
Oferecer incentivos aos funcionários que concluírem com sucesso os programas de treinamento. Como o treinamento é projetado para auxiliar os funcionários e a empresa, um pequeno incentivo, como um aumento, um dia de férias extra ou um dia especial no escritório, motiva os funcionários a terem um bom desempenho durante o treinamento.
Questioná-los após o treinamento para determinar se eles prestaram atenção, mas que eles saibam que haverá um teste. Se os funcionários souberem que serão testados nas informações fornecidas durante as sessões de treinamento, eles ficarão mais motivados a prestar atenção.
Treine os funcionários para realizar tarefas dentro da empresa para as quais eles ainda não foram treinados. Permitir que os funcionários tenham a oportunidade de aprimorar seu nível de habilidade dentro da empresa os motiva a participar do treinamento e torná-los mais valiosos para a empresa.
Pergunte aos funcionários sobre o tipo de treinamento que eles gostariam de passar. Dar aos seus funcionários uma voz irá motivá-los quando você oferecer oportunidades para treinar em áreas nas quais eles estão interessados.
Transmitir a importância do treinamento bem-sucedido como impulsionador de carreira. Você está treinando seus funcionários para trabalhar bem em sua empresa, mas é provável que eles precisem se mudar no futuro devido ao downsizing ou melhores oportunidades. Deixá-los saber que as habilidades com as quais você está se apresentando são úteis além do emprego em sua própria empresa, os motiva a levar suas oportunidades de carreira e treinamento mais a sério.
