A gestão estratégica é um modelo administrativo usado em muitas organizações diferentes, incluindo empresas, organizações sem fins lucrativos e grupos de voluntários. A ideia básica por trás do gerenciamento estratégico é combinar planejamento intencional com ação significativa. Uma empresa ou organização primeiro define e esclarece uma missão específica ou conjunto de metas - essa é a parte de planejamento. Em seguida, os líderes da organização desenvolvem um plano abrangente para implementação e execução da missão ou dos objetivos. Finalmente, os líderes acompanham o progresso e recebem feedback para melhorar o processo de implementação. Cada um desses processos representa um componente importante da gestão estratégica.
Itens que você precisará
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Missão escrita ou objetivos
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Manuais de gerenciamento estratégico
Crie um plano ou estratégia acionável. Definir metas realistas no nível de departamentos e divisões individuais. Escreva uma declaração de missão para toda a empresa. O primeiro componente do gerenciamento estratégico pode ser definido como a parte do planejamento estratégico do processo geral de criação e implementação de uma estratégia. Isso também é conhecido como um plano geral de ação.
Realize uma análise SWOT para preparar a implementação da estratégia. A sigla SWOT significa pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. A análise SWOT leva em consideração vários fatores internos e externos ao considerar possíveis desafios à implementação da estratégia de uma empresa. Por exemplo, como aponta as Notas Técnicas, a empresa tem os meios para realizar a implementação completa, conforme concebido no processo de planejamento? Existem fatores externos que podem impedir a implementação bem-sucedida? Tais questões são consideradas durante a análise SWOT, um componente importante da gestão estratégica.
Projetar e implementar a estratégia. Descreva os passos úteis que conduzirão aos resultados desejados da estratégia. Por exemplo, uma empresa que inclua garantia de segurança no emprego e satisfação no trabalho dos funcionários como parte de sua estratégia pode alocar recursos para assinar uma política de seguro de saúde mais abrangente. A inclusão da implementação como um componente importante da gestão estratégica diferencia esse modelo administrativo do planejamento estratégico, que se concentra quase exclusivamente em delinear a missão e os objetivos de uma organização.
Acompanhe o progresso da implementação. Desenvolver e executar uma revisão estratégica ou auditoria de departamentos individuais. Realize pesquisas com funcionários para determinar a eficácia dos objetivos desejados. Este componente da gestão estratégica não é importante apenas no processo de implementação em si, mas também para o refinamento da estratégia geral da empresa. O feedback eficaz ajudará os líderes a mudar as prioridades, ao aperfeiçoarem a visão estratégica da organização.
