Nossa moderna compreensão da ética tem suas raízes na antiguidade grega e em Sócrates em particular. Antes de Sócrates, a filosofia grega estava preocupada com questões sobre a natureza. Sócrates voltou seu olhar crítico para os seres humanos. A ética, na opinião de Sócrates, diz respeito à nossa vida pública e não apenas aos nossos assuntos particulares. O juramento hipocrático de Hipócrates pode ser considerado o primeiro exemplo de um código profissional ou empresarial de ética. Um código de ética estabelece diretrizes e princípios éticos para os membros de uma determinada profissão ou negócio.
Determine as questões e situações éticas específicas relacionadas ao seu negócio. Por exemplo, há necessidade de sigilo e discrição? E quais são as possíveis fontes de conflito?
Faça uma lista das metas que você deseja alcançar estabelecendo um código de ética para os negócios. As metas podem incluir coisas como estabelecer melhores relações empregado-empregado e relações empregador-empregado, melhorando a comunicação, a lealdade e a confiança no ambiente de trabalho, atuando com mais responsabilidade como profissional, evitando práticas comerciais ilegais e aumentando a produtividade financeira.
Desenvolva um código de ética claro com princípios e diretrizes concretas para o seu negócio.
Crie um manual do Código de Ética e dê a todos os funcionários.
Organize e defina uma data para um workshop de treinamento de ética para todos os funcionários da empresa. O tipo de oficina depende da natureza e tamanho do negócio. Um fim de semana de dois a três dias em um centro de retiro de negócios local é ideal para alguns tipos de empresas, enquanto outros tipos de empresas são mais adequados para agendar workshops de treinamento de ética em torno do dia útil no próprio local de negócios.
Crie um programa e agende o workshop de treinamento em ética. Combine atividades de role-playing que lidem com situações éticas concretas e dilemas com uma série de palestras ou discussões. As discussões e palestras devem esclarecer a conduta ética em geral e seu código particular de ética, em particular para os funcionários. Considere trazer um especialista em ética nos negócios como palestrante principal. Divida os funcionários em grupos para atuar em determinadas situações éticas.
Conclua o treinamento de ética com um período de perguntas e respostas. Esteja disposto a ouvir comentários, críticas e sugestões de seus funcionários. A formação ética é mais eficaz como um diálogo do que como um monólogo. Sócrates é o pai da tradição ética ocidental. Sócrates contratou seus interlocutores em um debate para sempre levar adiante a discussão. A aprendizagem ocorre ouvindo atentamente os pontos de vista opostos.
