Gerenciar seu tempo é fácil quando você tem apenas algumas tarefas atribuídas. No entanto, quando você tem seu próprio negócio, você deve gerenciar tudo, desde os menores detalhes até os maiores.
Escreva um plano de negócios (consulte Recursos). Se você espera obter qualquer tipo de financiamento, precisará de um plano de negócios formal. Se você não está buscando financiamento, ainda precisa de algo escrito. Não importa se são apenas algumas páginas ou se são muito longas; você deve ter algo no papel para que você saiba onde sua empresa está indo.
Certifique-se de estar seguindo todos os códigos e regulamentos legais. Isso inclui licenciamento de negócios, coleta de impostos sobre vendas (se necessário) e manutenção de toda a documentação adequada dos funcionários. Você também precisa garantir que está pagando todos os impostos devidos nos prazos. Consulte um advogado para obter mais detalhes ou veja se você pode encontrar um consultor de pequenas empresas em SCORE (consulte Recursos).
Acompanhe todas as suas vendas e despesas. Não importa o tipo de negócio que você está gerenciando, você está vendendo algo - seja a hora ou um produto físico. Você deve ter um sistema para manter o rastreamento disso. Além disso, você precisa acompanhar todas as despesas e recibos relacionados a negócios. O uso de Quickbooks pode ser de grande ajuda, mas alguns preferem usar uma planilha personalizada do Excel. Outros evitam o computador e usam um livro de mão. Faça o que for melhor para você.
Mantenha seus negócios e despesas pessoais separados. Você deve ter uma conta comercial separada.
Faça uma lista de todas as tarefas que precisam ser concluídas. Planeje como você e / ou sua equipe irá completá-los e cumprir o prazo. Não tenha medo de delegar.
Dê feedback aos seus funcionários ou contratados regularmente. Isso pode ser semanal, mensal, trimestral ou anual. Se você trabalha sozinho, solicite feedback de seus clientes, enviando-lhes uma pesquisa por e-mail ou colocando uma pesquisa no correio com um envelope de retorno que é carimbado.
Reavalie seu plano de negócios regularmente. Veja se você está progredindo ou permanecendo estagnado. Determine se as condições de mercado indicam que você precisa mudar o foco.
Dicas
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Networking com outros empresários é fundamental. Eles podem indicar recursos de que você nunca ouviu falar ou colocar você em contato com fornecedores de que possa precisar. Não perca muito tempo fazendo coisas que não são essenciais para o crescimento do seu negócio. Isso inclui verificar e-mails e navegar em sites de redes sociais. Esteja preparado para colocar longas horas nos primeiros anos. Gerenciar um novo negócio não é o caminho para viver uma vida de lazer.
