Determinar o tipo mais eficaz de estratégia de inventário é um elemento essencial para o sucesso de um negócio. Sem uma estratégia de inventário eficaz, a empresa pode perder dinheiro por causa da falta de estoque ou de um excesso de estoque causado pela encomenda de muitos produtos. Um proprietário de empresa deve ser instruído sobre os diferentes tipos de estratégias de inventário para ajudar a determinar qual sistema será mais vantajoso para sua situação comercial exclusiva.
Gerenciamento de estoque just-in-time (JIT)
Muitos gerentes perceberam que manter um estoque grande à mão pode ser caro. Com uma estratégia de estoque Just-in-TIme, os pedidos são feitos apenas quando necessário para atender aos pedidos dos clientes. O dinheiro é economizado reduzindo os custos de manutenção de estoque. Pequenas quantidades de estoque são encomendadas conforme necessário para produzir produtos. Um olhar atento deve ser mantido nos níveis de estoque em todos os momentos para evitar escassez de estoque, o que resultaria em uma incapacidade de atender aos pedidos dos clientes.
Quantidade de ordem econômica (EOQ)
A estratégia de inventário de quantidade de ordem econômica pressupõe que a demanda por um produto permanecerá em um nível constante ou quase constante. O objetivo é minimizar os custos, incluindo custos de manutenção e pedidos. Essa estratégia também pressupõe que o tempo de espera para o recebimento de pedidos permanecerá constante. Não há escassez com quantidade de ordem econômica. A chave para o EOQ é selecionar uma quantidade de pedidos que minimize o custo e o tempo médios de gerenciamento de estoque, evitando assim a escassez ou o excesso de estoque.
Planejamento de necessidades de material (MRP)
A estratégia de inventário de planejamento de necessidades de material usa sistemas de inventário de computadores para manter os níveis de estoque adequados para garantir que os materiais necessários estejam disponíveis quando necessário. Esse sistema pode ser útil para empresas com várias linhas de produtos com uma grande lista de inventário de matérias-primas. Os principais componentes de um sistema MRP são registros de status de estoque, programação mestre de produção e registros da estrutura do produto. O MRP analisa o cronograma mestre de produção e os registros da estrutura do produto para determinar os requisitos de estoque, mantendo o menor nível possível de estoque.
Considerações
O objetivo de uma estratégia de inventário eficaz é minimizar os custos de estoque e, ao mesmo tempo, manter um nível de estoque adequado para atender à demanda do cliente, ao mesmo tempo em que gera lucro para a empresa. Considerações na escolha da estratégia de inventário correta envolvem uma análise do custo de transporte de estoque e o custo de aquisição de estoque. Uma estratégia eficaz responderá às questões de quanto estoque pedir e quando encomendá-lo. O proprietário de uma empresa deve analisar as vantagens e desvantagens de cada estratégia para determinar qual método funcionará melhor.
