Os líderes municipais avaliam o status dos departamentos e da cidade como um todo através do uso de análises SWOT (Forças, Pontos Fracos, Oportunidades, Ameaças). Essas avaliações permitem que chefes de departamento, prefeitos, vereadores e planejadores urbanos desenvolvam planos estratégicos para melhorar departamentos individuais ou toda a cidade, ajudando a identificar o que pode ser feito para melhorar e o que deve ser deixado como está. Alternativamente, uma análise SWOT pode ser usada para atrair novos residentes ou empresas para se mudarem para sua área.
Avaliando Forças Totais
Para a seção de força, examine os processos, recursos e comodidades internos de sua cidade. Estes incluem recursos humanos, recursos físicos, finanças e programas. Por exemplo, em seu plano estratégico, a cidade de Wilmington, Delaware, listou sua crescente renda média, força de trabalho qualificada, sólida base de empregos em vários campos e sua localização central no Corredor Nordeste como pontos fortes. Se você tiver problemas para determinar seus pontos fortes, comece simplesmente listando os atributos de sua comunidade (por exemplo, local, tamanho, parques, oportunidades de recreação).
Reconhecendo as Fraquezas
Todas as cidades têm aspectos menos admiráveis. Aqueles que têm pontos fortes também podem ser fontes de fraqueza. Por exemplo, a cidade de Silver City, Novo México, encontrou suas fraquezas em uma desigualdade de serviços de infraestrutura, um número excessivo de cidadãos com excesso de peso e diabéticos, um vazamento de receitas e a distância da cidade do corredor de transporte principal. A saída externa dos membros da comunidade é fundamental para identificar áreas problemáticas na comunidade.
Preparando-se para oportunidades
Oportunidades são os fatores externos que oferecem potencial para a sua cidade. As possibilidades incluem tendências, economia, meio ambiente e legislação. Por exemplo, uma cidade pode descobrir que seu rio local apresenta oportunidades de lazer para a cidade, incluindo um sistema de trilhas multiuso ao ar livre e um patrimônio histórico único. Considere maneiras pelas quais sua comunidade pode aproveitar as tendências, os recursos ou a economia para melhorar sua estabilidade econômica.
Identificando possíveis ameaças
As cidades não enfrentam concorrência direta como as empresas. Em vez disso, as ameaças vêm da competição por financiamento, mudanças na cidadania e legislação restritiva. Silver City determinou que o crime, as drogas, a crueldade contra os animais e o ruído representavam ameaças ao seu planejamento de desenvolvimento econômico. Você pode descobrir uma população decrescente, um desenvolvimento de negócios limitado e uma estrutura tributária restritiva ao analisar suas ameaças, entre outras coisas.
Usando sua análise SWOT
O planejamento usando a análise SWOT é tão eficaz quanto as informações contidas no relatório. Identificando especificamente cada tópico na análise, usando estatísticas e informações de localização, se possível, você pode desenvolver planos mais detalhados e acionáveis. Por exemplo, em vez de dizer que as estradas estão geralmente em más condições, identifique as ruas específicas que precisam ser melhoradas. Em seguida, use a análise SWOT da sua cidade para criar um plano estratégico abrangente e definir suas prioridades e ajustar suas decisões ao longo do caminho.
