A análise ética é uma abordagem sistemática para descobrir a decisão moral correta em uma situação particular. Ao analisar a situação logicamente, de acordo com seu código de ética, você pode descobrir quais opções são eficazes e morais. Os princípios da análise ética incentivam você a formar uma imagem precisa da situação e a refletir sobre o efeito de suas decisões antes de agir. Nos negócios, você pode usar a análise ética para colocar sua empresa de volta nos trilhos quando seus colegas de trabalho ou supervisores realizarem ações antiéticas.
Reúna os fatos. O Centro de Excelência em Ensino da Universidade do Kansas afirma que uma análise ética de alta qualidade exige reunir o máximo de informações possível, certificando-se de que os fatos são precisos e estar ciente de quais informações você não tem disponíveis.
Defina as questões éticas envolvidas. O site de Casos Computacionais afirma que, ao decidir sobre um curso de ação, você pode ter que considerar questões de qualidade de vida, o uso ou abuso de poder, segurança, direitos de propriedade, o direito à privacidade e honestidade. As questões morais específicas envolvidas variam de caso para caso.
Identifique as partes envolvidas. Se você descobrir, por exemplo, que um supervisor está forçando seus subordinados a vender mercadorias defeituosas em vez de perder dinheiro destruindo-as, então os vendedores, chefes, clientes e os proprietários da empresa seriam todos afetados se isso vier à luz.
Liste as possíveis soluções e as possíveis consequências se você agir sobre elas. No caso de produtos defeituosos, por exemplo, você poderia informar o supervisor à alta administração, oferecer apoio ao pessoal de vendas se ele recusar seus pedidos, relatar o que está acontecendo a uma agência reguladora ou à mídia, não fazer nada ou encontrar um emprego em outro lugar. Cada decisão terá conseqüências diferentes.
Escolha a ação mais ética a seguir. A Universidade de Nevada recomenda que você julgue qual ação gerará o melhor para a maioria das pessoas ou qual é a melhor solução para o problema. Relatar os bens defeituosos à gerência poderia beneficiar todos os envolvidos - assumindo que a administração age prontamente - exceto o supervisor desonesto. Relatar o problema a uma agência externa pressionará o gerenciamento para corrigir o problema rapidamente e garantir que ele não ocorra novamente. Em última análise, você terá que tomar sua decisão com base nas circunstâncias específicas com as quais está lidando.
