A motivação é que a força motriz “fogo na barriga” faz as pessoas fazerem o que for preciso para conseguir o que querem. É um processo psicológico que inicia, orienta e mantém comportamentos orientados para objetivos.
Dicas
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Motivação é o desejo ou necessidade que obriga as pessoas a agir. Uma força de trabalho motivada é vital para o sucesso de uma empresa.
Como a motivação afeta as empresas
Proprietários de negócios bem-sucedidos aprendem o que motiva seus funcionários. A motivação extrínseca inclui recompensas como dinheiro, reconhecimento social, elogios e troféus de prêmios. Os prêmios de vendas são uma das recompensas extrínsecas mais comuns. A equipe de vendas impulsiona a receita e o crescimento das organizações. As recompensas extrínsecas também estimulam a natureza competitiva dos profissionais de vendas.
Motivação intrínseca vem de dentro. Não depende de recompensas ou benefícios externos. Indivíduos com essa motivação fazem uma atividade por si mesmos. Sua recompensa é a gratificação pessoal e a satisfação de um trabalho bem feito.
Benefícios de uma força de trabalho motivada
A motivação é um elemento crítico na experiência do empregado. É a energia coletiva que impulsiona sua equipe em ação e ação em resultados. Uma cultura vibrante, colaborativa e motivada dentro de sua organização é uma estratégia vantajosa para o sucesso. Trabalhadores motivados vão além das exigências do trabalho porque querem.
Motivar seus funcionários tem uma infinidade de benefícios. Você pode reduzir o absenteísmo, aumentar a retenção de funcionários e promover o trabalho em equipe com motivação efetiva. Pessoas felizes e motivadas dão ao seu negócio uma vantagem competitiva no mercado.
Motivação é inconsistente
A motivação pode, às vezes, ser elusiva ou inexistente em indivíduos motivados de outra forma. As pessoas não podem trazer seu jogo para o trabalho todos os dias. Os melhores desempenhos dinâmicos podem às vezes se esforçar para voltar aos trilhos. A verdadeira motivação deve vir de dentro, independentemente das recompensas externas. Encontre o equilíbrio certo de motivação para envolver os corações e mentes de sua equipe todos os dias.
Workshops de motivação de funcionários para proprietários de empresas
Uma força de trabalho motivada mantém as rodas de todos os negócios girando. Cultive uma tendência para a motivação. Realize reuniões interativas semanais com toda a equipe. Peça sugestões sobre como melhorar o local de trabalho. Tenha a mente aberta e tenha uma política de portas abertas.
Desenvolva suas habilidades pessoais com um workshop de motivação de funcionários. Os workshops aperfeiçoam a liderança, a definição de objetivos e as habilidades de influência. Aprenda sobre modelos motivacionais populares e use o que você aprende para personalizar um programa motivacional para sua organização.
Pessoas diferentes, motivações diferentes
Pessoas diferentes respondem a diferentes motivações. Forneça aos seus funcionários motivações tangíveis e intangíveis. Considere suas gerações e personalidades individuais.
Por exemplo, os millennials, que nasceram entre 1981 e 1997, compõem a maior parte da força de trabalho dos EUA. O fortalecimento das conexões sociais é uma prioridade estratégica para organizações com uma força de trabalho milenar. Eles prosperam na interação com os outros e preferem trabalhar em equipes. Motive-os com eventos sociais, programas de creches e uma cultura orientada para o fitness.
Idéias para motivar os funcionários
O avanço do trabalho é uma motivação subjacente para a maioria dos funcionários de qualquer organização. “Chegar à frente” permaneceu uma ambição arraigada em nossa sociedade por décadas. Com o avanço vem o prestígio, mais benefícios e mais dinheiro. No entanto, recompensas monetárias por si só não são motivadoras. Nutra a paixão de seus funcionários pela excelência, oferecendo recursos de aprendizado e desenvolvimento profissional. Dê aos diretores orçamentos para administrar. Ofereça gerentes de nível médio a alto, falando sobre compromissos em conferências e feiras. Incentive seus funcionários de melhor desempenho a serem empreendedores. Dê-lhes oportunidades para brilhar.
Destaque a importância da criatividade. Incentive os funcionários a contribuírem com suas perspectivas exclusivas para ideias e planos estratégicos. Fomente as habilidades de liderança em todos os níveis, desde funcionários iniciantes até gerentes de alto nível. Incentive os funcionários a inovar em seus trabalhos e a compartilhar conhecimento com outras pessoas da organização. Estabelecer programas de reconhecimento de funcionários que os grandes empreendedores que apreciam os holofotes consideram especialmente atraentes.
Incentivos em sua caixa de ferramentas de motivação de funcionários podem incluir almoços servidos no escritório ou uma pausa para ioga no meio do dia. Teletrabalho, horários flexíveis e atividades sociais, como noites de pub são populares. Mesmo as comemorações de aniversário dos funcionários no escritório são motivações valiosas. Os amantes de animais gostam de poder levar seus melhores amigos para o trabalho. Convide sugestões criativas de seus funcionários. Ouça o feedback e faça as alterações necessárias.
