Por mais popular que seja a manufatura enxuta e sua prática de fabricação de células, não existe uma descrição formal de um “líder de célula enxuta”. No entanto, podemos fazer algumas suposições, baseadas em práticas existentes.
Fabricação Baseada em Células
A Agência de Proteção Ambiental dos EUA (que usa princípios enxutos) fornece uma excelente descrição da manufatura celular: “Em vez de processar várias peças antes de enviá-las para a próxima máquina ou etapa do processo… ela objetiva mover produtos através do processo de manufatura. peça por vez, a uma taxa determinada pelas necessidades dos clientes. ”
Fluxo de valor
A fabricação baseada em células é organizada em uma progressão linear, chamada fluxo de valor. Cada célula agrega valor ou complementa ainda mais um produto. A primeira célula recebe matérias-primas e a última célula expele o produto acabado.
Responsabilidades
Presumivelmente, o líder de células enxutas garante que a fabricação baseada em células atinja os objetivos de fabricação enxuta de: 1) entrega no prazo; 2) fluxo contínuo; 3) satisfação do cliente e 4) zero defeitos.
Gemba
Uma prática enxuta é o “genchi gembutsu”, um termo japonês (derivado do sistema de produção da Toyota) que incentiva os líderes a percorrer as linhas de produção para ver as práticas e resultados reais. Isso também é conhecido como o “passeio do gemba”. O líder da célula enxuta dedica seu tempo à vanguarda da produção, no chão de fábrica.
BLS
O Departamento de Trabalho e Estatística dos EUA (BLS) reconhece a manufatura enxuta como elementar para trabalhos como operadores de máquinas e lojas para pessoas, mas não oferece uma descrição de trabalho de “Lean Cell Leader”.
