As questões enfrentadas pelos gerentes de recursos humanos levantam questões sobre justiça, honestidade, autodisciplina e consequências do comportamento. Uma vez que o departamento de recursos humanos (que lida com questões de funcionários) assume um papel importante na empresa, pode haver uma enorme sobrecarga colocada nos gerentes de recursos humanos para caminhar uma linha muito estreita entre o que é legal e moralmente melhor para o funcionário e financeiramente vantajoso. para a empresa. Os recursos humanos como uma opção de carreira profissional resultaram na criação da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (SHRM). É essa organização que desenvolveu um Código de Ética para Gerentes de Recursos Humanos.
Altos Padrões de Conduta Profissional e Pessoal
Os gerentes de recursos humanos devem tomar decisões diariamente que envolvam problemas dos funcionários versus políticas e procedimentos da empresa. Ao tomar essas decisões, a conduta profissional e pessoal do gerente pode entrar em jogo. Por exemplo, em vez de demitir um funcionário, ele deve ser considerado para outras alternativas possíveis, a fim de manter sua família com abrigo e alimentação, mesmo que ele não esteja executando os padrões da empresa? Uma resposta válida pode ser obtida com a consideração das leis aplicáveis, padrões organizacionais de comportamento ético e sem malícia ou opinião pessoal.
Continuação do crescimento pessoal no campo dos recursos humanos
O campo de recursos humanos está evoluindo e mudando constantemente. Um gerente profissional de recursos humanos pode estar comprometido com a educação continuada e certificações como um caminho para a melhoria contínua. A SHRM estabeleceu dois tipos de certificação para profissionais de recursos humanos. Uma é uma designação PHR (Professional in Human Resources) e a outra é uma SPHR (Senior Professional in Human Resources) que requer mais experiência e / ou educação formal. Cada certificação requer cursos adicionais de recursos humanos, workshops e seminários.
Defender todas as leis e regulamentos relativos às atividades do empregador
Recursos humanos é a "consciência" da empresa. É da responsabilidade do gestor de recursos humanos ter conhecimento de todas as leis e regulamentos relativos à contratação, treinamento, remuneração e disciplina dos funcionários. Embora mantendo a lealdade ao empregador, o gerente de recursos humanos deve cumprir e aderir a todas as leis federais e estaduais relacionadas ao tratamento de funcionários. O gerente de recursos humanos, por vezes, deve tomar uma posição com o empregador para informá-la das possíveis consequências inerentes a determinados atos.
Manter a Confidencialidade das Informações Privilegiadas
A maioria das informações sobre os funcionários, seja médica, remuneração ou disciplina, é considerada confidencial. Em alguns casos, isso pode incluir manter informações do gerente de um funcionário ou liberar informações em uma ação judicial ou problema de faturamento médico. Essas situações exigem comportamentos e ações que se ajustem aos mais altos princípios éticos. Seguir a letra da lei nesses casos pode ser a melhor decisão. Se as políticas da empresa forem escritas de acordo, será muito mais fácil seguir os procedimentos corretos.
Abster-se de usar a posição pessoal para ganho inadequado
Um gerente de recursos humanos pode ser visto como alguém com poder para fazer as coisas. Ter o apoio e a confiança da alta gerência pode colocar um gerente em posição de tomar decisões autônomas. Pode ser importante que os gerentes incluam outros no processo de tomada de decisão para verificações e balanços. Embora possa ser tentador usar a posição de alguém para influenciar os outros, ele deve ser usado discretamente e apenas para o bem do empregado e da empresa. Por exemplo, os gerentes não devem permitir o favoritismo de um funcionário por causa de um relacionamento pessoal.
