"A intenção estratégica é definida como uma declaração convincente sobre para onde uma organização está indo, que transmite sucintamente um sentido do que a organização deseja alcançar no longo prazo". de acordo com o site da Universidade de Illinois em Springfield.
História
Em 1973, Gary Hamel e C. K. Prahalad escreveram um artigo intitulado "Intenção Estratégica", que levou muitas empresas a reavaliarem sua abordagem à tomada de decisões. Naquela época, as empresas japonesas haviam se tornado líderes globais, pelo menos em parte devido à promoção de um ambiente em que os funcionários trabalham arduamente para atingir metas aparentemente inatingíveis.
Características da intenção estratégica
De acordo com Hamel e Prahalad, a intenção estratégica captura a essência da vitória, é estável ao longo do tempo e estabelece uma meta que merece esforço e comprometimento pessoal. A intenção estratégica vai além de simplesmente copiar o que os concorrentes estão fazendo.
Como uma empresa promove o esforço e o comprometimento pessoal?
De acordo com Hamel e Prahalad, a alta administração deve primeiro criar um senso de urgência e então desenvolver um foco concorrente em todos os níveis, através do uso disseminado da inteligência competitiva. Liderança também deve fornecer aos funcionários as habilidades necessárias para trabalhar de forma eficaz e não tentar desafios demais ao mesmo tempo.
