Começar um negócio de creche não é uma tarefa pequena. Há milhares de coisas que você deve considerar, como que tipo de entidade legal a empresa deve ser estruturada, onde a creche deve ser localizada e como você pode cumprir com a miríade de regulamentos legais em sua localidade. Você pode precisar organizar inspeções, contratar funcionários, comprar suprimentos, anunciar o negócio, gerenciar os livros, pagar a si mesmo e fazer tudo por um preço competitivo e acessível.
Decida se você deseja que o negócio de creche seja uma empresa de responsabilidade limitada, uma corporação S ou uma corporação C. As duas primeiras escolhas fazem com que a renda do centro flua para o seu retorno de imposto pessoal, enquanto a escolha final, C-corporation, significa que você será taxado à taxa corporativa de 15%. Uma LLC requer a menor quantidade de papelada entre os três e protege seus bens pessoais em caso de uma ação judicial.
Arquive os documentos apropriados com o seu Secretário de Estado assim que tiver decidido. Os formulários estão no site do seu Secretário de Estado.
Inicie uma conta bancária especificamente para o negócio de creche. Isso ajudará você a controlar as despesas. Você precisará da confirmação do Secretário de Estado do estabelecimento de sua LLC ou corporação para abrir a conta bancária.
Configure um sistema de contabilidade, como o Quickbooks, para poder acompanhar o dinheiro gasto e o dinheiro que entra. Isso ajudará você a gerenciar seu fluxo de caixa semanal ou diário.
Decida se você deseja executar este centro em sua casa ou em outro lugar. Vantagens para executá-lo em sua casa incluem não precisar pagar aluguel em outro lugar e não precisar locomover-se. Uma desvantagem significativa em administrá-lo em casa pode parecer que você nunca pode "fugir".
Inspecione o local em que você decide localizar a creche e verifique se ela está em conformidade com as leis locais e estaduais, o que provavelmente incluirá, mas não se limitará a, um histórico de pintura segura (isto é, não-chumbo), alarmes de fumaça adequados., rotas de fuga de incêndio e possivelmente detecção de monóxido de carbono.
Providencie todas as inspeções exigidas pelas leis locais ou estaduais. Isso irá variar de estado por estado. Veja a seção "Recursos".
Escreva uma lista de políticas e procedimentos para o seu centro, que abrangem o check-in e o check-out das crianças. Responda com realismo "e se" como se deve ou não liberar a criança para uma pessoa diferente que trouxe a criança, e se você permitir, como você irá verificar se a pessoa está autorizada pelos pais da criança a escolher a criança. Soletrar como lidar com emergências de saúde, como asfixia ou reações alérgicas, como lidar com emergências comportamentais, como uma criança acertando outra, o que é seu plano de evacuação de incêndio, o que fazer em caso de tornado ou inundação e outros problemas potenciais.
Entreviste e contrate pessoal. Procure por certificações como CPR infantil e infantil e primeiros socorros ou primeiro socorrista. Procure uma história de trabalho anterior com crianças pequenas, talvez como professor de pré-escola. Executar uma verificação de antecedentes criminais em todos os funcionários, entrando em contato com o Bureau of Investigations do estado.
Compile uma lista de documentos para os pais assinarem, incluindo um reconhecimento de que os pais compreendem e aceitam completamente as políticas e procedimentos que você descreveu.
Decida qual preço você deseja cobrar. Considere o custo de alugar o espaço (se aplicável), contratar e pagar funcionários, suprimentos que você usará, como giz de cera e brinquedos, comida para as crianças, seguro, impostos e compensação. Compare o seu preço desejado para outras empresas de creches na área.
Divulgue a empresa para os pais locais por meio de propaganda boca a boca, publicidade on-line, jornais, panfletos, grupos comunitários, maternidades e outros locais adequados à sua localização.
Aviso
Sempre pesquise e cumpra as leis locais, estaduais e federais.
Sempre garanta que as pessoas que você contrata são adequadas para trabalhar com crianças.
Considere recrutar um advogado para revisar suas políticas, procedimentos e documentos.
Assegure-se de que seu local de creche esteja em conformidade com todos os padrões legais e éticos de segurança.
O início de qualquer negócio acarreta riscos, inclusive risco de perda do principal.
